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人力資源

宿遷善于演講,事半功倍

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:283

主講老師: 金井露(培訓(xùn)費(fèi):2.5-3萬元/天)    


工作背景:
歷任著名企業(yè)工程師、總工程師、廠長(zhǎng)20年華為集團(tuán)總部中高級(jí)經(jīng)理《美國(guó)PMP認(rèn)證》導(dǎo)師8年美國(guó)美聯(lián)大學(xué)博士學(xué)位班《高級(jí)項(xiàng)目管理應(yīng)用》導(dǎo)師5年中山大學(xué)EMBA《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目管理》課程教授8年...

主講課程:
《國(guó)學(xué)智慧與情境領(lǐng)導(dǎo)》《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《華為創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃》《華為突圍與決策用人》《華為的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《華為的執(zhí)行力與項(xiàng)目管理》《華為領(lǐng)導(dǎo)者的六大核心能力》《基...

金井露



  善于演講,事半功倍課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 演講口才

課程目標(biāo):

1、思維方式:掌握系統(tǒng)化的、高效能的演講思維方式;

2、溝通技巧:掌握高效演講的應(yīng)用案例、主要方法、主體流程和注意要素等;

3、互動(dòng)落地:通過分組實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,掌握高效演講方法論、圖表、模版等工具,學(xué)員課后即可“學(xué)以致用,立竿見影”。



課程對(duì)象:各類學(xué)員

課程時(shí)間:1-2天

課程大綱:


1、善于演講,事半功倍—D1

1) 幽默案例:一分鐘自我介紹

2) 李嘉誠的“一分鐘自我介紹”

3) 演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:我是XXX,,,,

4) 啟示:演講不可避免,不可取代

5) 視頻案例:諸葛亮演講勝似曹操百萬兵

6) 演講=演示+講解+影響聽眾

7) 幽默案例:不會(huì)演講,別做領(lǐng)導(dǎo)

8) 自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

2、演講成功的五大要素—D1

1) 幽默案例:演講的啟示

2) 演講成功的五大要素圖解

3) 蘇秦游說秦惠王做什么?

4) 蘇秦怎樣對(duì)待人生的重大挫折與失敗

5) 蘇秦游說“山東六國(guó)”的結(jié)果是什么?

6) 蘇秦怎樣成為“聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)”?

7) “講師學(xué)習(xí)的五大通道圖解”

8) 向圣賢學(xué)習(xí):孔子、老子、孫子

9) 向標(biāo)桿學(xué)習(xí):蘇秦、張儀、諸葛亮

10) 向課堂學(xué)習(xí):名師,口才與演講,TTT 

11) 向書本學(xué)習(xí):名師,口才與演講,TTT

12) 向報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):人才,口才與演講

13) 自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

3、演講成功的萬能開頭法則—D1

1) 萬能開頭法:?jiǎn)柡?、提?/P>

2) 視頻案例:馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)期的演講

3) 視頻案例:馬云創(chuàng)業(yè)十年論商道

4) 著名演講案例分析與演講訓(xùn)練

5) 萬能開頭法與模仿訓(xùn)練

6) 視頻案例:比爾·蓋茨在畢業(yè)典禮上的講話

7) 萬能開頭法四大大要素圖解與實(shí)際演練

8) 萬能開頭法五大“提興”要點(diǎn)與實(shí)際演練

9) 視頻案例:怎樣在30秒內(nèi)建立聽眾的信任?

10) 視頻案例:亮劍—模仿李云龍?jiān)讵?dú)立團(tuán)就職演講

11) 自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

4、演講成功的萬能主體法則—D2

1) 視頻案例:李云龍的《亮劍》與“萬能主體法”

2) 萬能主體法三大大要素圖解與實(shí)際演練

3) 視頻案例:李云龍的《亮劍》與“萬能主體法”

4) 萬能主體法中的過渡語圖解與實(shí)際演練

5) 萬能收尾法四大大要素圖解與實(shí)際演練

6) 視頻案例:用“跪羊圖”詮釋《弟子規(guī)》

7) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:模仿李云龍,做一分鐘“努力與成功”演講        

5、演講成功的金字塔圖—D3

1) --演講成功的金字塔圖—總圖

2) --視頻案例:大學(xué)之道與分組朗讀

3) --案例:鼓舞型演講,如剛才的“大學(xué)之道”

4) --案例:說服型演講,李云龍關(guān)于“狼性文化”

5) --案例:面對(duì)決策層的演講,如諸葛亮的《隆中對(duì)》

6) --案例:面對(duì)執(zhí)行層的演講,如李云龍上任演講

7) --案例:面對(duì)文科層的演講:感性、形象思維

8) --案例:面對(duì)理工層的演講:理性,邏輯思維

9) --案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的題目

10) --案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的總體目標(biāo)

11) --自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

12) 30分鐘課程總結(jié)與答疑


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