国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

管理技能

渭南高效系統(tǒng)復盤工作坊

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:257

主講老師: 高揚(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
20年以上企業(yè)管理經(jīng)驗+企業(yè)咨詢經(jīng)驗。15年擔任世界五百強企業(yè)高管經(jīng)驗,積累了豐富的管理實戰(zhàn)案例;5年以上為政府專項項目“新型企業(yè)家”提供咨詢和運營服務,多家政府機構(gòu)特聘專家并兼任多家上市公司董事、監(jiān)事。深諳國企...

主講課程:
培訓系列類型經(jīng)營自我-管理領(lǐng)導力系列經(jīng)營團隊-團隊經(jīng)營系列經(jīng)營業(yè)務-績效提升系列版權(quán)課程《變革領(lǐng)導力》《新任經(jīng)理管理魔方》《贏在經(jīng)營中層全面技能提升》《從心出發(fā)...

高揚



  高效系統(tǒng)復盤工作坊課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 復盤

課程目標:

1.學習系統(tǒng)復盤的流程步驟,讓復盤反思更為深入

2.運用工具實踐系統(tǒng)復盤,避免重復犯錯,提高工作效率

3.厘清復盤概念,清晰復盤的價值意義,說出復盤流程


課程對象:各層次管理者

課程時間:2天

課程大綱:


1.重新定義復盤

2.什么是復盤

(1)復盤的價值意義

(2)復盤四步流程

(3)復盤學習機理

(4)復盤和總結(jié)的相同和不同

(5)復盤的時機和職責

(6)什么是系統(tǒng)復盤:系統(tǒng)復盤的概念

3.12345系統(tǒng)復盤

4.系統(tǒng)復盤一個底層邏輯

(1)人事并重雙線復盤

(2)三大輔助工具

(3)四步輕松復盤

(4)五字心法輕松復盤

(5)系統(tǒng)復盤輔助工具講解

5.系統(tǒng)復盤畫布結(jié)構(gòu)及作用

(1)系統(tǒng)復盤問題卡構(gòu)成及作用

(2)系統(tǒng)復盤操作說明的構(gòu)成及作用

(3)系統(tǒng)復盤案例解析目標產(chǎn)出

厘清復盤概念,清晰復盤的價值意義,說出復盤流程

工具方法

入場調(diào)查

HELLO活動

12345系統(tǒng)復盤模型

小組討論

講解發(fā)問
系統(tǒng)復盤流程拆解

回顧目標

知識輸入

1.確定目標:共識一個真實業(yè)務場景

目標六問講解

系統(tǒng)化全方位梳理審視目標

工具講解:系統(tǒng)復盤問題卡講解

2.互動練習:小組聚焦真實項目運用問題卡進行目標回顧復盤練習

3.本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點

4.評估結(jié)果:

知識輸入

1.清晰利益相關(guān)方

目標結(jié)果比對-干系人視角

亮點差距概念講解

工具講解:系統(tǒng)復盤問題卡講解

2.互動練習:

3.聚焦真實項目運用問題卡進行結(jié)果評估復盤練習

本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點

4.五力歸因

知識輸入

1.五力行為定義解讀

差距亮點行為歸因

成功/失敗/變化分析

原因分析中容易踩到的坑

工具講解:系統(tǒng)復盤問題卡講解

2.互動練習:

3.三高五力站位評估

聚焦真實項目運用問題卡進行五力歸因復盤練習

本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點

4.總結(jié)經(jīng)驗

知識輸入:總結(jié)經(jīng)驗的三個方面

1.工具講解:系統(tǒng)復盤問題卡講解

2.互動練習:小組運用問題卡進行總結(jié)經(jīng)驗復盤練習

3.心智翻轉(zhuǎn)

4.團隊能量狀態(tài)評估

團隊驅(qū)動點共識

團隊阻力點共識

心智模式識別

心智模式翻轉(zhuǎn)

本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點

5.行動計劃

KISS行動討論

1.知識點輸入

2.繼續(xù)做:哪些過往的做法需要保留

開始做:有哪些新的做法可以創(chuàng)新

停止做:哪些過往的做法需要暫停

梳理行動的關(guān)鍵點目標產(chǎn)出

學習系統(tǒng)復盤的流程步驟,讓復盤反思更為深入

工具方法

小組討論

講解發(fā)問

教練帶動

卡紙上墻

六問工具

五力模型

KISS工具

心智翻轉(zhuǎn)工具

系統(tǒng)復盤畫布

問題卡
實踐應用復盤1.實踐應用復盤操作流程

2.操作說明講解

操作說明注意事項

操作說明的實踐規(guī)則講解

互動環(huán)節(jié):真實項目實踐復盤

3.小組角色分工

項目實踐復盤

小組分享發(fā)表

小組復盤點評總結(jié)

系統(tǒng)復盤五字心法講解

4.課程回顧總結(jié)

5.課程知識回顧

變革哀悼循環(huán)講解

KISS工具站位

形成具體行動計劃目標產(chǎn)出

運用工具實踐系統(tǒng)復盤,避免重復犯錯,提高工作效率

工具方法

系統(tǒng)復盤操作說明

KISS工具

變革哀悼循環(huán)

0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團隊賦能

微信咨詢

7*24小時服務熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為渭南企業(yè)管理培訓中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓整體解決方案供應商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號-19  網(wǎng)站地圖