主講老師: 盛治武（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
富士康科技集團（世界500強第23位）產(chǎn)品經(jīng)理，CI經(jīng)理德國偉嘉電器（歐洲最大的小家電制造商）質(zhì)量總監(jiān)深圳華謀咨詢技術有限公司（廣東省規(guī)模最大的綜合性管理咨詢公司）高級咨詢師深圳市興博質(zhì)量技術管理...
主講課程：
制度建設、流程優(yōu)化、作業(yè)標準SOP全面降本增效管理全面降本增效管理全面降本增效管理實驗設計與分析DOE生產(chǎn)線布局與快速換?，F(xiàn)場問題分析與改善-4M1E新產(chǎn)品設計開發(fā)項目先期...
六西格瑪設計DFSS課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 六西格碼
課程目標：
1)學會先進的六西格瑪設計DFSS的理念、思想、方法和工具。
2)對照本公司設計開發(fā)管理，找出不足點加以改進，提升設計開發(fā)能力。
3)掌握DFSS中DMADV流程及內(nèi)容，運用DMADV到產(chǎn)品和流程的開發(fā)中，提高一次開發(fā)成功率，減少后期的改進成本，縮短開發(fā)時間，降低開發(fā)成本。
4)學會QFD、DFX、FMEA工具的使用。
課程對象：研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、技術總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；產(chǎn)品流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；生產(chǎn)經(jīng)理等等
課程時間：
第一章什么是六西格瑪設計DFSS
1.1六西格瑪改進DMAIC的局限性；
六西格瑪改善的符合性改善，產(chǎn)品和工藝的工程變更。
1.2多數(shù)企業(yè)的設計開發(fā)流程
1.2.1工業(yè)產(chǎn)品設計0-6階段
1.2.2集成產(chǎn)品設計開發(fā)IPD
1.2.3多數(shù)企業(yè)的設計開發(fā)存在問題點
1.2.4六西格瑪設計的優(yōu)點。
第二章六西格瑪設計DFSS開發(fā)流程
2.1六西格瑪設計DFSS開發(fā)流程DMADV（定義、測量、分析、設計、驗證），
2.2IDDOV（識別、定義、設計、優(yōu)化、驗證），
2.3DMADOV（定義、測量、分析、設計、優(yōu)化、驗證）
2.4客戶需求識別
2.5卡諾分析
2.6市場策劃，CTQ，
2.7產(chǎn)品設計與產(chǎn)品驗證
2.8過程設計與過程驗證
第三章質(zhì)量功能展開QFD
3.1質(zhì)量屋的結(jié)構
3.2產(chǎn)品策劃功能屋
3.3零件配置功能屋
3.4工藝設計功能屋
3.5生產(chǎn)控制功能屋;
質(zhì)量功能展開QFD案例講解。
第四章風險識別與防范FMEA
4.1產(chǎn)品設計失效模式與效應分析DFMEA
4.2工藝設計失效模式與效應分析PFMEA
第五章多維度設計DFX
5.1DFC面向成本設計
5.2DFQ面向質(zhì)量設計
5.3DFR面向可靠性的設計
5.4DFM面向制造設計
5.5DFA面向裝配的設計
5.6DFMT面向維護維修的設計
DFX實際案例練習
