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行業(yè)培訓(xùn)

新疆技術(shù)總工新能源項目全過程管理實踐暨光伏、風(fēng)電、火電項目管理實務(wù)培訓(xùn)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:433

主講老師: 趙紅衛(wèi)(培訓(xùn)費:2-2.5萬元/天)    


工作背景:
基建投融資、政府投資項目管理專家國內(nèi)多家知名企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問浙江大學(xué)客座講師、中國管理科學(xué)研究院理事現(xiàn)任世界金融控股集團有限公司投行副總經(jīng)理曾任華東電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟師曾任江蘇某...

主講課程:
課程系列:01基建投融資實務(wù)類、項目投融資模式及創(chuàng)新實踐類、投資開發(fā)模式及創(chuàng)新實踐類02工程項目管理類、EPC全過程管理類03立項策劃與項目謀劃類、工程計劃與預(yù)算管理類...

趙紅衛(wèi)



  技術(shù)總工新能源項目全過程管理實踐暨光伏、風(fēng)電、火電項目管理實務(wù)培訓(xùn)課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 項目管理電力能源及化工

課程目標(biāo):


課程對象:

課程時間:

課程大綱:


第一章光伏、風(fēng)電、火電項目概述及發(fā)展趨勢

1.光伏、風(fēng)電知識普及

2.火電的定義及種類

3.我國光伏、風(fēng)電、火電產(chǎn)業(yè)鏈

4.光伏、風(fēng)電、火電市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

5.光伏、風(fēng)電、火電投資多元化投資趨勢

6.光伏、風(fēng)電、火電未來趨勢

7.三部委2023年太陽能發(fā)電、風(fēng)電不納入能源消費總量

8.三部委2023年太陽能發(fā)電、風(fēng)電綠證可轉(zhuǎn)讓且全國通用

9.光伏、風(fēng)電、火電項目特許經(jīng)營權(quán)的概念(有償出讓)

第二章光伏、風(fēng)電項目前期管理及發(fā)電許可、并網(wǎng)審批流程

1.光伏項目備案制

2.風(fēng)電項目備案制首單落地

3.光伏、風(fēng)電項目選點規(guī)劃和前期手續(xù)

4.光伏、風(fēng)電項目建設(shè)用地的解決方案及審批流程

5.海上風(fēng)電海域使用權(quán)的解決方案及審批流程

第三章火電工程建設(shè)全工序及施工要點

1.“五通一平”、施工總平面布置圖、主廠房基坑開挖、主廠房基礎(chǔ)第一方混凝土、主廠房大體積混凝土澆筑

2.鍋爐鋼結(jié)構(gòu)到頂、主廠房A排到頂、煙囪到頂、汽機房屋面止水冷卻塔到頂、除氧煤倉間到頂

3.汽輪機軸承座就位(或臺板就位)、集控室交安、化水系統(tǒng)制合格水

4.電氣倒送、電鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗

5.汽輪發(fā)電機組盤車成功、輸煤系統(tǒng)開始上煤、鍋爐首次點火、點火沖管、首次并網(wǎng)發(fā)電、168小時試運行完成

第四章新能源項目成本(造價、運營)管理實務(wù)

1.合同管理控制要點

2.施工階段控制要點

3.材料、設(shè)備采購控制要點

4.分包控制要點

5.竣工結(jié)算階段控制要點

6.運營階段控制要點

第五章新能源項目質(zhì)量管理實務(wù)

1.光伏、風(fēng)電、火電項目關(guān)鍵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.構(gòu)建完善的新能源項目質(zhì)量控制方案

3.確定質(zhì)量影響因素

4.加強項目過程控制檢查

5.做好新能源項目驗收工作

6.注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試

7.案例1:某光伏項目建設(shè)期間的質(zhì)量控制方案

8.案例2:某火電項目運營階段的質(zhì)量控制方案

第六章新能源項目進度管理實務(wù)

1.計劃編制的過程與方法

2.項目里程碑與甘特圖

3.項目的約束與期限

4.PERT技術(shù)與項目網(wǎng)絡(luò)圖

5.關(guān)鍵路徑法在工程項目計劃中的應(yīng)用

6.應(yīng)用關(guān)鍵鏈合理組織項目

7.優(yōu)化項目計劃

8.確定和發(fā)布項目計劃

9.案例與互動:項目計劃演練

10.項目管理組織的職責(zé)

11.項目資源的組織與協(xié)調(diào)

12.項目的溝通管理

13.案例分析

第七章光伏、風(fēng)電、火電項目投后管理及其他應(yīng)注意的問題

1.光伏、風(fēng)電、火電項目匹配其他產(chǎn)業(yè)的問題

2.光伏、風(fēng)電項目建成后運營模式的選擇

3.開發(fā)商自主運維模式(案例:龍源電力)

4.委托制造商運維(案例:金風(fēng)科技)

5.獨立第三方運維(案例:北京漢能華科技)

6.光伏、風(fēng)電、火電運營模式比較

7.建立光伏、風(fēng)電、抽蓄儲能投后管理體系

8.建設(shè)期,項目公司應(yīng)主要關(guān)注

9.運營期,項目公司應(yīng)主要關(guān)注

第八章【典型案例分析】

1.光伏發(fā)電工程典型案例——中電投新農(nóng)創(chuàng)(北京)能源公司投建北京榆垡綜合智慧能源鄉(xiāng)村振興示范項目

2.風(fēng)電工程典型案例——國家電投固始南山(一期)200MW風(fēng)電項目、大唐赤峰風(fēng)電公司塞罕壩風(fēng)電場

3.銅陵電廠項目項目概況及總體實施效果

4.總承包合同策劃并實施有效激勵

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