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DeepSeek課程

新鄉(xiāng)AI工具實操與財務BP業(yè)財稅法融合

作者:博為咨詢 日期:2025-04-02 人氣:414

課程分類: DS賦能財務

課程目標:

1、掌握數字時代下AI工具在財務領域的應用場景和實操技能。

2、學習如何構建財務模型,將財務分析與業(yè)務決策深度結合。

3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務BP決策支持的結合方法。

4、提升財務BP分析業(yè)務問題、提供決策支持的能力。

5、學習如何利用AI工具和數據分析提升企業(yè)運營效率、收入和利潤,降低成本、優(yōu)化流程、合規(guī)管理和規(guī)避業(yè)務風險。

6、掌握全面預算管理、績效管理、資金管理、現金短缺解決方案、并購重組、投資決策等高級財務技能。



課程對象:

課程時間:12天,每天6小時

課程大綱:


第一章  數字時代下的財務BP轉型與AI工具應用

第一節(jié)  數字時代下財務BP的角色轉型

1、分析數字技術對財務管理的影響

2、探討財務BP在數字化轉型中的新角色與職責

3、數字時代下的財務轉型趨勢與挑戰(zhàn)

第二節(jié)  常用AI工具介紹及其功能演示

1、 AI大語言模型:Deepseek、訊飛星火、文心一言、豆包、Kimi、通義干問

2、 AI+PPT:Chat-ppt (軟)、WPS AI(軟)、閃擊PPT、islide(軟)

3、 AI+EXCEL:鏑數圖表、圖表魔方、圖表秀

4、 AI+思維導圖:億圖圖示(軟)

5、 AI+音頻視頻:剪映(軟)、可靈、kreado

6、 AI+翻譯:網易見外、Language X

第三節(jié)  AI在財稅領域應用場景(DeepSeek及其他AI工具結合使用現場演示操作)

1、自動化數據處理與錄入

A、發(fā)票證識別

B、銀行對賬自動化

C、DeepSeek解決自動做賬

2、財務報告與分析

A、一鍵生成報表

B、智能財務診斷

C、DeepSeek合并報表VBA自動化

D、DeepSeek深度財務分析報告

3、稅務管理與含規(guī)

A、稅法實時查詢與計算

B、稅務風險預警

C、DeepSeek稅務籌劃應用

4、預算與預測

A、智能預算

B、現金流預測

5、合規(guī)與審計支持

A、會計準則

B、審計底稿輔助

C、DeepSeek審計輔助

6、成本優(yōu)化與決策支持

A、費用結構分析識別隱性成本

B、業(yè)務場景模擬

C、DeepSeek費用管控

7、日常效率工具

A、智能文檔處理自動總結合同關鍵條款

B、多語言支持快速翻譯海外子公司報表或跨境交易文件

C、Deepseek+工具協同--財務工作自動化進階

8、安全與隱私保障:數據加密與權限管控支持

第四節(jié)  AI工具在財務BP決策支持中的應用概覽

1、AI工具如何助力財務BP提升決策效率與質量

2、財務數據分析基礎與可視化呈現

3、利用AI工具進行財務預測與風險評估

4、案例分析與小組討論:如何利用AI工具提升財務分析效率

5、案例分析:AI工具如何助力財務BP做出更優(yōu)決策

第五節(jié)  AI工具基礎操作與實操練習

1、學員分組,進行AI工具的基礎操作練習

2、講師巡回指導,解答學員疑問


第二章  財務BP如何深入業(yè)務與戰(zhàn)略規(guī)劃結合

第一節(jié)  財務BP的角色定位與核心能力

第二節(jié)  深入業(yè)務的方法與工具

1、業(yè)務訪談

2、理解業(yè)務流程流程梳理

3、識別關鍵績效指標(KPIs)

4、數據分析

5、與業(yè)務部門建立緊密合作關系的方法與技巧

第三節(jié)  案例分析與小組討論:如何利用財務分析發(fā)現業(yè)務問題,提出解決方案

第四節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務目標設定

第五節(jié)  財務BP如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第六節(jié)  案例分析與小組討論:如何將財務目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標對齊


第三章  財務BP如何利用 AI工具做全面預算管理與績效管理

第一節(jié)  全面預算管理基礎

1、介紹全面預算管理的基本概念和原則

2、全面預算管理的流程與方法

3、分析全面預算管理在企業(yè)運營中的重要性

第二節(jié)  利用AI工具進行預算管理

1、演示如何利用AI工具進行預算編制、執(zhí)行監(jiān)控與分析

2、分析AI工具在提升預算管理效率與準確性方面的作用

第三節(jié)  實操練習:利用AI工具進行預算編制

1、學員分組,利用AI工具進行預算編制練習

2、講師提供指導,學員分享預算編制經驗

第四節(jié)  績效管理體系設計與實施

第五節(jié)  績效管理基礎與AI應用

1、介紹績效管理的基本概念、原則與流程

2、利用AI工具進行績效指標設定、數據收集與分析

3、分析如何利用AI工具進行績效評估與激勵設計

第六節(jié)  案例分析與小組討論:如何利用AI工具優(yōu)化績效管理


第四章  財務BP利用 AI工具如何做財務建模與業(yè)務決策支持

第一節(jié)  財務建?;A

1、介紹財務建模的基本概念、原則與步驟

2、財務模型構建方法與技巧

3、演示如何構建基本的財務預測模型

4、常用財務模型介紹與應用場景(如:DCF模型、敏感性分析模型等)

第二節(jié)  實操練習:構建財務預測模型

1、學員分組,利用AI工具構建財務預測模型

2、講師提供指導,學員分享模型構建經驗

3、案例分析與實操演練:構建企業(yè)財務預測模型

第三節(jié)  案例分析與小組討論:如何利用財務模型支持企業(yè)戰(zhàn)略決策

第四節(jié)  業(yè)務問題分析框架與AI應用

1、介紹業(yè)務問題分析的基本概念與方法

2、分析如何利用AI工具進行業(yè)務數據分析與挖掘,識別問題根源


第五章  財務BP利用 AI工具如何提升盈利能力與成本降本策略方案

第一節(jié)  收入與利潤增長點分析

1、介紹收入與利潤增長的基本概念與原則

2、如何利用AI工具識別和提升企業(yè)收入與利潤增長點,制定增長策略

第二節(jié)  案例分析與實操演練

1、如何利用數據分析進行產品定價優(yōu)化

2、客戶細分與精準營銷

第三節(jié)  成本降低策略與AI應用

1、介紹成本降低的基本概念與原則

2、分析如何利用AI工具進行成本分析與控制

第四節(jié)  實操練習:利用AI工具進行成本分析與控制

1、學員分組,利用AI工具分析企業(yè)成本結構,提出降低成本的建議

2、講師提供指導,學員分享成本分析與控制經驗

2、案例分析與實操演練:如何利用數據分析提升供應鏈效率、降低庫存成本

第五節(jié)  小組討論:如何平衡效率與成本控制

1、學員分組討論,分析在提升運營效率的同時如何有效控制成本

2、每組派代表分享討論結果,講師進行點評


第六章  財務BP利用 AI工具如何做資金管理與現金短缺解決方案

第一節(jié)  資金管理基礎

1、介紹資金管理的基本概念、原則與流程

2、分析資金管理在企業(yè)運營中的重要性

第二節(jié)  資金管理策略與工具

1、現金短缺解決方案與案例分析

第三節(jié)  現金短缺解決方案與AI應用

1、分析現金短缺的原因與影響

2、探討如何利用AI工具進行現金流預測與管理,解決現金短缺問題

3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具優(yōu)化資金管理


第七章  財務BP利用 AI工具如何做并購重組與投資決策方案

第一節(jié)  并購重組策略與決策

1、介紹并購重組的基本概念、原則與流程

2、分析并購重組中的關鍵要素與決策依據

第二節(jié)  并購重組財務盡職調查與估值

第三節(jié)  并購重組交易結構設計與融資安排

第四節(jié)  案例分析與實操演練:如何進行并購重組財務分析

第五節(jié)  投資決策分析

1、介紹投資決策的基本概念和原則

2、投資決策流程與方法

3、投資風險評估與管理

第六節(jié)  實操練習:并購重組與投資決策分析

1、學員分組,利用AI工具分析并購重組或投資決策的相關數據

2、形成分析報告,提出決策建議

3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具進行投資決策分析,提升投資效益


第八章  財務BP利用 AI工具如何提升運營效率與流程優(yōu)化方案

第一節(jié)  提升企業(yè)運營效率的策略

1、分析影響企業(yè)運營效率的關鍵因素

2、探討如何利用AI工具和數據分析優(yōu)化運營流程,提升效率

第二節(jié)  流程優(yōu)化與AI應用

1、分析企業(yè)流程中存在的問題與改進空間

2、探討如何利用AI工具進行流程優(yōu)化,提升運營效率

第三節(jié) 實操練習:優(yōu)化運營流程

1、學員分組,利用AI工具分析企業(yè)運營流程,提出優(yōu)化建議

2、形成分析報告,提出決策建議

3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具進行優(yōu)化流程,提升運營效率


第九章  財務BP利用 AI工具如何做合規(guī)管理風險管控方案

第一節(jié)  合規(guī)管理基礎

1、介紹合規(guī)管理的基本概念、原則與要求

2、分析合規(guī)管理在企業(yè)運營中的重要性

3、利用AI工具加強財務合規(guī)管理

第二節(jié)  風險管理基礎

1、介紹風險管理的基本概念、原則與流程

2、業(yè)務風險管理與財務BP的職責

3、分析如何利用AI工具進行風險識別、評估、監(jiān)控與預警

第三節(jié)  數字時代下的財務合規(guī)管理挑戰(zhàn)與應對

第四節(jié)  實操練習:合規(guī)管理與風險管理應用

1、學員分組,利用AI工具進行合規(guī)性檢查與風險評估

2、制定合規(guī)管理與風險管理策略,提出改進建議

第五節(jié)  小組討論:如何平衡效率與風險控制

1、學員分組討論,分析在提升運營效率的同時如何有效控制風險

2、每組派代表分享討論結果,講師進行點評

3、案例分析與實操演練:如何構建業(yè)務風險管理模型


第十章  智慧稅務AI工具實操技巧與稅務風險識別

第一節(jié)  智慧稅務與 AI 技術概述

1、智慧稅務的定義、發(fā)展及應用場景

2、智慧稅務框架與核心功能(大數據分析、人工智能應用等)

3、智慧稅務與AI技術在稅務管理中的重要性影響與變革

4、智慧稅務推動稅務數字化轉型的意義與挑戰(zhàn)

第二節(jié)  稅務風險識別方法

1、資料分析法:分析企業(yè)財務和稅務資料,識別潛在風險

2、內部控制法:檢查企業(yè)內部控制制度,發(fā)現管理漏洞

3、風險評估表法:利用自行設計的風險評估表進行評估


第十一章  企業(yè)稅收風險檢測報告與納稅風險評估報告

第一節(jié)  企業(yè)稅收風險檢測基礎

1、稅收風險的概念與分類

2、企業(yè)常見稅收風險點剖析

3、稅收風險檢測的流程與方法概述

第二節(jié)  企業(yè)稅收風險檢測報告編制

1、企業(yè)基本情況介紹

2、發(fā)票情況分析(進銷項對比分析、虛開發(fā)票風險等)

3、財務涉稅風險評估(隱匿收入、虛增成本、虛增利潤指標分析)

4、稅務風險評估(增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅種)

5、財稅票綜合風險評估與經營能力狀況分析

第三節(jié)  基于 AI 的企業(yè)稅收風險檢測報告解讀

1、數據收集與整合要點

2、風險檢測模型與算法原理

3、案例分析:企業(yè)稅收風險檢測報告實例解讀

第四節(jié)  企業(yè)納稅風險評估報告的編制

1、納稅風險評估報告的結構與內容

2、評估指標體系構建

3、數據來源與分析方法

4、風險評估報告模板與內容架構

5、風險評估流程(收集資料、分析資料、評估風險、制定整改措施、跟蹤整改)

案例分析:如何根據評估結果制定有效的稅務風險管理策略

第五節(jié)  重點行業(yè)納稅評估模型及典型案例

1、石油化工行業(yè)

2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、藥品零售行業(yè)

3、生產制造業(yè)

4、建筑業(yè)、房地產業(yè)

5、電商及跨境電商

6、高新技術企業(yè)

7、個體戶

第六節(jié)  智能財稅體檢報告生成與解讀

1、智能財稅體檢工具介紹與使用

2、體檢報告關鍵指標分析與含義

3、案例演示:如何根據體檢報告發(fā)現問題與改進方向

第七節(jié)  實操練習:模擬企業(yè)數據生成納稅風險評估報告與智能財稅體檢報告

1、分組提供模擬企業(yè)數據資料

2、學員動手操作,講師現場指導

3、小組匯報與成果展示,講師點評


第十二章  智能財稅體檢報告與稅收優(yōu)惠政策評估

第一節(jié)  智能財稅體檢報告編制

1、智能財稅體檢系統的功能與特點

2、如何利用AI技術進行財稅數據深度分析

3、財稅風險預警與智能診斷機制

第二節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評估報告基礎

1、稅收優(yōu)惠政策概述與常見類型

2、評估報告的目的與意義

3、政策匹配性分析方法介紹

4、如何評估企業(yè)適用稅收優(yōu)惠政策的條件與效果

5、出具稅收優(yōu)惠政策評估報告,為企業(yè)制定稅務籌劃方案提供依據

第三節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評估報告的編制

1、評估模型建立與數據輸入要點

2、案例分析:企業(yè)稅收優(yōu)惠政策評估報告編制實踐


第十三章  涉稅行為合規(guī)評估、規(guī)劃與結構優(yōu)化

第一節(jié)  涉稅行為合規(guī)評估方法與案例

1、各類涉稅行為的合規(guī)要點分析

2、評估方法與工具的應用

3、典型案例分析:涉稅行為合規(guī)評估實踐

第二節(jié)  財稅合理規(guī)劃策略與技巧

1、財稅合理規(guī)劃的原則與方法

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財稅規(guī)劃框架構建

3、不同發(fā)展階段的財稅規(guī)劃重點與方法

4、規(guī)劃方案的制定與實施步驟

第三節(jié)  保障業(yè)務合規(guī)的綜合措施

1、內部控制體系建設與財稅合規(guī)融合

2、外部審計與監(jiān)管要求的應對策略

3、業(yè)務部門與財稅部門的協同機制建立

第四節(jié)  稅務結構優(yōu)化方案設計

1、稅務結構優(yōu)化策略

2、企業(yè)稅務結構現狀分析方法

3、優(yōu)化目標設定與路徑選擇

4、成功案例借鑒與經驗分享


第十四部分 課程總結與未來展望

1、回顧訓練營的主要內容與收獲

2、分析數字時代下財務BP面臨的挑戰(zhàn)與機遇

3、訓練營總結與成果匯報

A、各小組匯報學習成果與實踐項目完成情況

B、講師總結訓練營重點知識與技能

C、學員分享學習心得與體會

4、頒發(fā)訓練營結業(yè)證書與優(yōu)秀學員獎項,進行合影留念

5、培訓結束后將提供相關學習資料和工具,方便學員后續(xù)學習和應用


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