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人力資源

新鄉(xiāng)薪酬管理

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:276

主講老師: 華乃晨(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
遼寧大學管理學碩士中級經(jīng)濟師職業(yè)生涯規(guī)劃師學習設計師遼寧大學兼職講師企業(yè)高級人力資源管理師一級遼寧省青年大學生就業(yè)導師美國CITE認證注冊國際職業(yè)培訓專家

主講課程:
人資管理基礎課程:《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》《培訓與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設》《...

華乃晨



  薪酬管理課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 薪酬績效

課程目標:

1. 了解所在企業(yè),明確您公司的經(jīng)營定位,構(gòu)建公司的薪酬管理模型;

2. 掌握薪酬管理的方法,避免進入薪酬管理的誤區(qū);

3. 掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設計方法,并掌握獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整中的原理和工具。


課程對象:人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理

課程時間:1天,6小時/天

課程大綱:


時間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時

課程導入

1.     開場破冰與團隊建設

2.     明確學習目標與學習方法

3.     主題導入

0.5小時

初識薪酬管理

1.     全面薪酬概念

2.     全面薪酬的分類比較

3.     常見的薪酬相關(guān)名詞

1小時

制作工資表

1.     制作工資表前的知識準備工作

2.     工資表中各數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系

3.     工資發(fā)放的流程

4.     最低工資標準

5.     最低工資的計算辦法

6.     如何計算個人所得稅

1小時

企業(yè)福利

1.     常見企業(yè)補充福利

2.     薪酬預算與薪酬總額統(tǒng)計

3.     薪酬預算制定的方法

4.     薪酬預算制定的步驟

5.     薪酬預算制定的重要指標

6.     影響薪酬預算的因素

0.5小時

內(nèi)部薪酬調(diào)查

1.     調(diào)查方法

2.     內(nèi)部薪酬調(diào)查執(zhí)行的流程

3.     薪酬調(diào)查報告的框架結(jié)構(gòu)

0.5小時

管理制度與流程

1.     薪酬管理制度的主要內(nèi)容

2.     常用薪酬管理制度清單

3.     薪酬管理主要設計流程統(tǒng)計表

4.     流程制定的方法

5.     組織流程優(yōu)化

0.5小時

不同工資制度

1.     職務/崗位工資制

2.     技能/能力工資制

3.     績效工資制

4.     市場工資制

5.     組合工資制

6.     不同崗位的工資制度

0.5小時

薪酬結(jié)構(gòu)與策略

1.     薪酬的內(nèi)涵

2.     薪酬策略

3.     薪酬決定標準策略

4.     薪酬制度策略

5.     固定/變動薪酬結(jié)構(gòu)策略

6.     短期/長期薪酬結(jié)構(gòu)策略

7.     非經(jīng)濟/經(jīng)濟薪酬結(jié)構(gòu)策略

8.     薪酬體系設計

0.5小時

企業(yè)年度調(diào)薪

1.     年度調(diào)薪的主要類型

2.     企業(yè)年度調(diào)薪步驟

3.     收集整理年度調(diào)薪的基礎數(shù)據(jù)、信息

4.     與重點管理人員溝通

5.     年度調(diào)薪方案公布與具體實施

6.     年度調(diào)薪的執(zhí)行與結(jié)果分析

7.     薪酬管理的趨勢

0.5小時

知識復盤與總結(jié)

1.     復盤與總結(jié)

2.     學員收獲、感悟與分享



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