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人力資源

新鄉(xiāng)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:259

主講老師: 華乃晨(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
遼寧大學(xué)管理學(xué)碩士中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)生涯規(guī)劃師學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師遼寧大學(xué)兼職講師企業(yè)高級(jí)人力資源管理師一級(jí)遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師美國(guó)CITE認(rèn)證注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家

主講課程:
人資管理基礎(chǔ)課程:《崗位分析與評(píng)價(jià)》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評(píng)估管理》《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理》《績(jī)效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《...

華乃晨



  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 培訓(xùn)管理人力資源

課程目標(biāo):

1. 了解人力資源培訓(xùn)的基本概念、基本思想以及內(nèi)容整體框架;

2. 通過(guò)個(gè)案展示與學(xué)員參與實(shí)際練習(xí)深入了解和掌握人力資源培訓(xùn)的基本程序、方法和技術(shù);

使學(xué)員能夠遵循一定原則,借助專(zhuān)業(yè)工具和方法對(duì)員工進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)。


課程對(duì)象:人力資源管理初級(jí)從業(yè)者、人力資源專(zhuān)員、人力資源管理主管、非HR部門(mén)一線經(jīng)理

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程大綱:


時(shí)間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時(shí)

課程導(dǎo)入

1.     開(kāi)場(chǎng)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.     明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法

3.     主題導(dǎo)入

0.5小時(shí)

初識(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

1.     什么是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

2.     5W2H經(jīng)典問(wèn)題分析法

3.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的ASK

4.     基于績(jī)效的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

5.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的類(lèi)型

6.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求的三個(gè)層面

1.5小時(shí)

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析技術(shù)

1.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析模型

2.     預(yù)備階段——管理者的心聲

3.     溝通策略

4.     瞄準(zhǔn)階段

5.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求信息的而手機(jī)和分析方法

6.     頭腦風(fēng)暴法

7.     練習(xí):運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法討論培訓(xùn)需求

8.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析的應(yīng)用

1)     以組織為中心的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析

2)     以任務(wù)為重心的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析

3)     以個(gè)人為中心的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析

9.     案例分析:Keira的煩惱

1.5小時(shí)

面向不同對(duì)象的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

1.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)象分類(lèi)

2.     基于不同對(duì)象的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

3.     360度反饋和執(zhí)行教練輔導(dǎo)

4.     領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化模式

5.     領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的方法

6.     領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的應(yīng)用

7.     通用技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系

8.     新員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系

1小時(shí)

培訓(xùn)體系管理

1.     年度計(jì)劃與臨時(shí)需求

2.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的流程

3.     培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法

4.     新員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

5.     在職員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

6.     培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的流程

0.5小時(shí)

培訓(xùn)實(shí)施管理

1.     培訓(xùn)實(shí)施管理的注意事項(xiàng)

2.     培訓(xùn)實(shí)施物品清單

3.     培訓(xùn)效果評(píng)估的模型及應(yīng)用

0.5小時(shí)

知識(shí)復(fù)盤(pán)與總結(jié)

1.     復(fù)盤(pán)與總結(jié)

2.     學(xué)員收獲、感悟與分享



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地址:博為新鄉(xiāng)企業(yè)管理培訓(xùn)中心

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