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職業(yè)素養(yǎng)

新鄉(xiāng)留住優(yōu)秀員工:給職場(chǎng)精英的職業(yè)生涯規(guī)劃課

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:500

主講老師: 馬雅娜(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
15年世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)法國(guó)BORDEAUX IAE企業(yè)管理碩士AACTP國(guó)際認(rèn)證翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)師,共創(chuàng)引導(dǎo)師國(guó)家認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師、生涯咨詢(xún)師、生涯測(cè)評(píng)解讀師曾任:阿里巴巴(世界500強(qiáng)) | 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家...

主講課程:
《做自我職業(yè)生涯的掌控者》《職場(chǎng)人的情緒與壓力管理,打造陽(yáng)光心態(tài)》《從“我到我們”,ALL-US職場(chǎng)溝通與協(xié)作法》《用新生代思維管理新生代,管理者代際領(lǐng)導(dǎo)力提升》《做員工的領(lǐng)路人,管理...

馬雅娜



  留住優(yōu)秀員工:給職場(chǎng)精英的職業(yè)生涯規(guī)劃課課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 職業(yè)生涯

課程目標(biāo):

留住優(yōu)秀員工,通過(guò)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力打造穩(wěn)定的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

了解職業(yè)生涯模型,樹(shù)立成功的職業(yè)生涯要以提升自己的能力為起點(diǎn)的認(rèn)知

探索自己的職業(yè)價(jià)值觀及興趣,了解自我的同時(shí),理解每個(gè)工作都有屬于他的酸甜苦辣

學(xué)習(xí)職業(yè)回饋公式的層層遞進(jìn),教會(huì)優(yōu)秀員工全面客觀科學(xué)的看待企業(yè)給與的職業(yè)回饋

學(xué)習(xí)企業(yè)要求矩陣&DISC模型,幫助員工全面了解企業(yè)要求,明白不是僅做好KPI就能得到企業(yè)認(rèn)可,要適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有方向有技巧的滿(mǎn)足企業(yè)要求

梳理職場(chǎng)能力定義,特性,管理策略,幫助員工梳理能力,了解自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

應(yīng)用性能佳模型&ABC理論,帶領(lǐng)員工找到影響其狀態(tài)的不合理信念及處理方法,努力擺脫倦怠,失落,焦慮等負(fù)面情緒,正向積極的全力投入到工作中


課程對(duì)象:企業(yè)優(yōu)秀員工、儲(chǔ)備干部

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:


問(wèn)題引入:職場(chǎng)精英為何要做生涯規(guī)劃?

1.職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

2.生涯發(fā)展的明暗線

導(dǎo)入:職業(yè)生涯管理

一、職業(yè)生涯管理模型

——人與職場(chǎng)的博弈:職場(chǎng)是個(gè)交換場(chǎng),用你有的,換你想要的

二、職業(yè)生涯管理各階段策略

1.前期:外環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)

案例:挨罵的小周

2.中期:內(nèi)環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)

案例:焦慮迷茫的職場(chǎng)人大周

討論&分享:大周大周聽(tīng)我說(shuō)

3.中后期:內(nèi)外兼修

討論&分享:老周老周聽(tīng)我說(shuō)

第一講:個(gè)人需求探索

一、我的職業(yè)價(jià)值觀探索

游戲:價(jià)值觀拍賣(mài)

1.價(jià)值觀沒(méi)有對(duì)錯(cuò)

2.價(jià)值觀相對(duì)穩(wěn)定但也會(huì)變化

3.價(jià)值觀求同存異,彼此尊重

二、我的職業(yè)興趣探索

游戲:島嶼度假

——每個(gè)職場(chǎng)性格代碼都有他的愛(ài)恨情仇

——每個(gè)工作都有他的酸甜苦辣

——從工作中發(fā)掘興趣、把興趣帶到工作中

第二講:職位探索

一、職業(yè)回饋

1.職業(yè)回饋公式:職業(yè)回饋=錢(qián)+發(fā)展空間+情感/意義

案例:家庭聚餐中的表弟表妹-錢(qián)

數(shù)據(jù):企業(yè)壽命猜猜看-發(fā)展空間

案例:大涼山的鄉(xiāng)村教師-情感/意義

2.職業(yè)回饋三特性:

1)均衡性,三要素之間此消彼長(zhǎng)

案例:吐槽‘錢(qián)多事少離家近’的年輕人

2)爆發(fā)性,前爆回饋和后爆回饋

案例:被拋棄的優(yōu)等生

3)理性,合理全面看待職業(yè)誘惑

討論&分享:顯形吧,回饋!

二、企業(yè)要求

1.職位描述

2.組織規(guī)則

3.企業(yè)文化

4.才干氣質(zhì)

思考&分享:我的崗位才干氣質(zhì)

5.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

互動(dòng)測(cè)試:我的DISC個(gè)性測(cè)驗(yàn)

工具:DISC助力明確領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1)D:支配性

2)I:影響性

3)S:謹(jǐn)慎性

4)C:穩(wěn)健性

案例:西游記里的DISC

討論&分享:我的領(lǐng)導(dǎo)啥風(fēng)格?如何更好與我的領(lǐng)導(dǎo)共事,符合企業(yè)要求?

第三講:能力提升

游戲:職場(chǎng)大贏家——做贏在職場(chǎng)的掌控者

一、能力策略初識(shí):三階十二式

二、職場(chǎng)能力剖析:

1.能力三核:知識(shí)、技能、才干

練習(xí):職場(chǎng)能力區(qū)分

2.能力三核的特性

1)可遷移性

2)競(jìng)爭(zhēng)性

三、自我能力分析&管理策略:

1.優(yōu)勢(shì)區(qū):聚焦

2.存儲(chǔ)區(qū):利用

3.潛能區(qū):培養(yǎng)

4.盲區(qū):躲避

游戲:我的能力購(gòu)物車(chē)——崗位能力分析

四、職場(chǎng)能力提升——能力提升的三三制原則

練習(xí):找到我的能力管理策略

工具:個(gè)人能力提升規(guī)劃行動(dòng)表

第五講:情緒管理

一、“性能佳”模型,帶動(dòng)職業(yè)轉(zhuǎn)動(dòng)

1.情緒關(guān)聯(lián)

1)焦慮情緒:缺乏能力

2)厭倦情緒:缺乏興趣

3)失落情緒:缺乏價(jià)值

案例:是什么讓他們情緒低落?

自評(píng):我的職場(chǎng)情緒測(cè)試

互動(dòng)&引導(dǎo):迷你世界咖啡——三種情緒如何破?

二、職業(yè)情緒處理的ABC理論

1.三種不合理信念

1)絕對(duì)化

2)以偏概全

3)糟糕至極

練習(xí):不合理變合理處理職場(chǎng)情緒


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