主講老師: 趙了了（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
北京職工教育協(xié)會培訓(xùn)師專委會常任委員國家一級企業(yè)培訓(xùn)師國家二級心理咨詢師中國科學(xué)研究院 臨床和企業(yè)管理心理學(xué)研究生國家電網(wǎng)集團/電通集團 常駐EAP員工心理輔導(dǎo)師富士康集團/中核電常駐EAP員工心理解...
主講課程：
《情商領(lǐng)導(dǎo)---讓管理者從心開始》《心理咨詢---工作生活心里提升》《情緒壓力---情緒管理從心開始》《職場禮儀---舉手投足魅麗彰顯》《優(yōu)質(zhì)溝通---讓你處世更加圓融...
時間管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 時間管理
課程目標(biāo)：
了解關(guān)于時間管理的相關(guān)理論知識；
·掌握并運用時間管理的各種工具
·了解并掌握時間管理的各種技巧
課程對象：各企業(yè)團隊中高層管理人員、銷售人員和基層員工。
課程時間：6個小時
·一、時間殺手
1、 時間管理的重要性：自我管理、經(jīng)理管理、計劃管理
2、 時間管理的四個基本特征：開源節(jié)流、存儲再生
3、 時間管理的“五毒散”
拖延癥
無法拒絕
沒有計劃
無法執(zhí)行
難以堅持
4、時間管理現(xiàn)場測試游戲：目標(biāo)、計劃、防干擾、執(zhí)行力等方面能力的自測
二、逝者如斯
1、亂了頭緒的經(jīng)理人：四象限法則、計劃工具、優(yōu)先排序
2、目標(biāo)制定原則、2080法則
3、觀看視頻學(xué)習(xí)時間管理，四段視頻和學(xué)習(xí)手冊討論
4、如何制定目標(biāo)的步驟，產(chǎn)出每個人的目標(biāo)樹
5、如何有效的打破心理和思維的定勢，更好的和自己相處
三、指縫流沙
1、計劃的各種類型
2、計劃工具PDCA、GTD、番茄工作法
3、如何應(yīng)對外界打擾：空間學(xué)習(xí)法切斷外部干擾
4、如何節(jié)省時間：清理自我空間的技巧
5、用心感受更多生命：
6、如何在職場SAYNO：提問、傾聽、理解、講述、建議的五個拒絕步驟
7、如何與協(xié)調(diào)多項工作干擾：使用機動時間、做好勿擾準(zhǔn)備、切斷環(huán)境噪音
8、全場競賽游戲：瘋狂快遞，如何有效跨部門合作節(jié)約時間
四、模擬視頻教學(xué)
1、觀看視頻現(xiàn)場互動作業(yè)
2、小組分享找出時間管理線
