主講老師: 霍湘（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
曾任中鐵四局項(xiàng)目技術(shù)主管，完成橋梁/道路/車間/污水廠/凈水廠/水塔等多個(gè)項(xiàng)目；曾任安徽省建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)，代表完成了市政和建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作曾任香港華潤(rùn)五豐行工程師，承擔(dān)各類空調(diào)及消防報(bào)警設(shè)施維修保養(yǎng)。曾任...
主講課程：
《項(xiàng)目總施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理實(shí)務(wù)》《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量履約管理實(shí)務(wù)》《項(xiàng)目前期策劃要點(diǎn)及應(yīng)用15例》《項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《項(xiàng)目管理法律風(fēng)險(xiǎn)30案例分析》《通過去角色化做好監(jiān)理班底的...
項(xiàng)目管理全流程通識(shí)課課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 項(xiàng)目管理
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、項(xiàng)目管理原則通識(shí)
1、管理的內(nèi)涵及來源
2、基于價(jià)值交付的項(xiàng)目管理12原則
二、項(xiàng)目管理全流程通識(shí)
1、拿地策劃
2、定位策劃
3、招商與設(shè)計(jì)協(xié)同
4、規(guī)劃及報(bào)建流程
5、設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)
6、總包管理及對(duì)營(yíng)銷的協(xié)同
7、功能及價(jià)值移交要點(diǎn)
8、結(jié)算及決算
9、低碳運(yùn)作
