国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

管理技能

新鄉(xiāng)贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:223

主講老師: 張峰(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬元/天)    


工作背景:
解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長(zhǎng)(參加過08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵)中共黨員(15年黨齡)共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家原中國(guó)求索網(wǎng)(中央黨校出版社主辦)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)原酒...

主講課程:
高層《賦能商戰(zhàn)——贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》(版權(quán)課)《學(xué)會(huì)激勵(lì)——有效激勵(lì)與高效團(tuán)隊(duì)》 中層《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》《逆勢(shì)增長(zhǎng)——贏在鐵軍執(zhí)行力》(中層版)《...

張峰



  贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 團(tuán)隊(duì)管理基層管理

課程目標(biāo):

轉(zhuǎn)變職業(yè)角色:實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)的完全轉(zhuǎn)變。

塑造積極心態(tài):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心,保持積極、樂觀和向上的心態(tài)。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。

學(xué)會(huì)商務(wù)禮儀:掌握基本儀容儀表,職業(yè)行為規(guī)范的禮儀標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。

學(xué)會(huì)時(shí)間管理:自我管理,不揮霍浪費(fèi)時(shí)間。


課程對(duì)象:全體新員工

課程時(shí)間:2天(6個(gè)小時(shí)/天)

課程大綱:


【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神到形勢(shì)魂

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼

2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾

3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則:宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第一講:快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

視頻導(dǎo)入:三軍儀仗隊(duì)的新兵連

新員工角色認(rèn)知

從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變

從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變

從自由人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變

新員工的四種精神面貌

第二講:塑造個(gè)人陽(yáng)光心態(tài)

陽(yáng)光心態(tài)的意義

陽(yáng)光心態(tài)缺失的原因

塑造陽(yáng)光心態(tài)的三個(gè)工具

陽(yáng)光心態(tài)的理論和應(yīng)用

訓(xùn)練:《同舟共濟(jì)》

第三講:對(duì)標(biāo)鐵軍執(zhí)行力

執(zhí)行力對(duì)職場(chǎng)人的重要性

團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)統(tǒng)一

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素

5R執(zhí)行系統(tǒng)

訓(xùn)練:《鐵軍宣言》

第四講:提升職場(chǎng)商務(wù)禮儀

從“形”有禮-職業(yè)化形象塑造

儀容禮儀-讓你的容顏傳達(dá)敬意

服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質(zhì)

儀態(tài)禮儀-舉手投足盡顯優(yōu)雅

從“行”有禮-商務(wù)人士的常用交際禮儀

商務(wù)會(huì)面禮儀

接待和拜訪禮儀

乘坐交通工具禮儀

從“言”有禮-商務(wù)認(rèn)識(shí)的言談禮儀

商務(wù)文書禮儀

電話溝通禮儀

第五講:掌握高效溝通技巧

溝通的模型

團(tuán)隊(duì)成員溝通的六步驟

團(tuán)隊(duì)中上下級(jí)和同僚之間的溝通策略

案例:看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)

工具:任務(wù)匯報(bào)表

第六講:學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理

1.時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)

2.時(shí)間的四大特性

3.時(shí)間管理的四維方法論

4.時(shí)間管理的五個(gè)技巧

5.培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣

案例:價(jià)值兩萬五千美金的時(shí)間管理

工具:時(shí)間管理分析表

每日工作清單評(píng)估

注:具體模塊根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求可定制化開發(fā)。

《完》

0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢

7*24小時(shí)服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為新鄉(xiāng)企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號(hào)-19  網(wǎng)站地圖