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管理技能

新鄉(xiāng)結構性思維(版權課程)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:349

主講老師: 楊尚澤(培訓費:2-2.5萬元/天)    


工作背景:
左圓右方創(chuàng)新?聯(lián)合研發(fā)導師中國人民大學MBA國家高級人力資源管理師專項人才—高級企業(yè)培訓師英國博贊·思維導圖認證講師MOS微軟PPT認證專家金字塔原理-邏輯思維與表達?版權課程研發(fā)者情景模擬沙...

主講課程:
思維技術類:《左圓右方——創(chuàng)新思維與問題解決》《金字塔原理——高效溝通與邏輯思維》《結構性思維與邏輯表達》《思維導圖在工作中的應用》《從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》《MTP中層管理者...

楊尚澤



  結構性思維(版權課程)課程大綱詳細內容

課程分類: 創(chuàng)新思維問題解決與對策

課程目標:

實現(xiàn)全腦思維,提升結構化思維能力,能邏輯清晰、重點突出的思考和溝通表達

能快速搭建思維模型,快速組織語言結構,做到想清楚,說明白

通過訓練讓學員掌握金字塔原理進行邏輯思考、挖掘聽眾或者讀者的關注點、興趣點、利益點,縮短寫作時間與表達長度表達,訓練邏輯思考能力

促進企業(yè)的經驗沉淀:建立統(tǒng)一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語言平臺,使其更加可傳承可復制


課程對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工

課程時間:2天,6小時/天

課程大綱:


前言:為什么思維要結構化

1.提升員工思維嚴密性

2.提高員工之間的溝通效率

3.提升組織的工作效率

案例分享:思維結構在生活中的閃現(xiàn)—有形結構,無形結構,思維結構

開場熱身:小游戲感受結構的魅力

第一講:結構的力量

一、讀懂我的思維——結構性思維表達的4個基本特點

1.結論先行—先說結果

2.上下對應—相當于數(shù)學中的“=”

3.分類清楚—MECE原則

4.邏輯排序—職級排序是硬邏輯

課堂練習:標題就是主題句

案例分享:會議時間預定

案例分享:堅持實事求是的思想路線

案例分享:人民日報新聞

知識重點:金字塔原理在結構性思維中的體現(xiàn)—結構性思維標準圖

二、辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟

1.識別:事實與個人觀點或判斷

2.對應:找到事實與觀點的對應關系

3.結構:畫出信息之間的關系圖

4.表達:信息的主要內容

課堂練習:金字塔文字練習

視頻:《進擊的智人》

三、章節(jié)知識重點

1.運用公式一句話表達標準圖

2.結構性思維的兩大原則——利他性/講理性

3.有能力分清事實與觀點

視頻:找出視頻表述文字的思維結構

課堂練習:閱讀報告,要求快速理清思路,抓住重點,畫出標準圖

第二講:上下自如——搭建金字塔

一、金字塔結構的魅力

1.什么是金字塔結構

2.為什么要用金字塔結構

1)表達的冰山理論

2)奇妙的數(shù)字“7”

記憶練習:從聽到的文章中能記住幾種物體

二、金字塔的縱向結構

1.從上到下——提問回答

1)設定場景——你是誰我是誰在什么背景下

2)確定主題——溝通的GAL是什么

3)設想問題——深度/廣度

4)回答問題

a深度:問到白帽子層面

b廣度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及

課堂練習:挑錯練習

案例分享:稅收不是越少越好

課堂練習:實際工作場景中如何定位身份,背景及主題

2.從下到上——概括總結

1)識別沒有內容的主題句

2)羅列內容要點

3)概況總結形成主題句

課堂練習:王老板損失了多少錢

視頻播放:女孩在紙板上寫了什么字

課堂練習:看餅狀圖表達出西安銷售業(yè)績情況

三、金字塔表達的技巧

1.結論性的主題句

2.主題立場鮮明

3.結論打動人心

4.適當包裝“賣點”

課堂互動:即時問題的金字塔架構搭建,理清思維層次

第三講:邏輯之美——理清思路

一、如何說服——演繹(為什么)

1.演繹的定義

2.演繹的2種形式

1)標準式:大前提—小前提—結論

2)常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案

3.演繹思維的運用

案例分享:廣告中的演繹思維

案例分享:《人民的名義》節(jié)選

知識重點:演繹是思維的串聯(lián)結構

知識重點:溝通中演繹的運用及效果

視頻:諾基亞手機、歐萊雅廣告

二、如何匯報——歸納(是什么)

1.歸納的2種方式

2.歸納思維的運用

3.歸納的3大步驟

1)列出重點

2)尋找共性

3)得出結論

三、演繹和歸納的表達結構轉換(針對同一問題)

課堂互動:數(shù)字游戲

案例分享:營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范

知識重點:歸納和演繹的關系—從實踐中來,到實踐中去

第四講:序言結構——完美表達的大門

一、故事序言的4要素

1.S——背景

2.C——沖突

3.Q——疑問

4.A——解答

二、常見的序言模式

1.標準式:情境—沖突—解決方案

2.開門見山式:解決方案—情境—沖突

3.突出憂慮式:沖突—情境—解決方案

4.突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案

課堂練習:人群結構中的“老齡化”問題

課堂練習:利潤分析

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