主講老師: 李達(dá)聰（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷策劃顧問數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家18年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)流量增長(zhǎng)輔導(dǎo)教練中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授千萬(wàn)短視頻賬號(hào)操盤手私域流量代運(yùn)營(yíng)年業(yè)績(jī)1億+雙十一輔導(dǎo)直播帶貨業(yè)績(jī)1.6億20...
主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)微信與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《大數(shù)據(jù)用戶畫像助力品牌運(yùn)營(yíng)變革》《互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng)攻略》《互聯(lián)網(wǎng)思維短視頻運(yùn)營(yíng)與拍攝剪輯》《...
新零售時(shí)代場(chǎng)景化打造與跨界營(yíng)銷創(chuàng)新課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 新零售營(yíng)銷策劃
課程目標(biāo)：
深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)客戶的特點(diǎn)與消費(fèi)心理變化；
掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)跨界營(yíng)銷工作的6大重點(diǎn)；
掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信企業(yè)跨界營(yíng)銷的工具與渠道，構(gòu)建跨界營(yíng)銷體系；
掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法、案例及落地策略；
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)的跨界營(yíng)銷方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；
經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案；
課程對(duì)象：通信企業(yè)中高層管理、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人呢、電商部門負(fù)責(zé)人
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)／天）
互動(dòng)：你是不是還在用5年前的方法做營(yíng)銷？
案例：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信行業(yè)的營(yíng)銷沉浮啟示
第一章、大零售時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境變革
1、構(gòu)成營(yíng)銷的4大基本要素變了
1）.用戶互動(dòng)的興趣走向變了；
2）.用戶購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變了；
3）.用戶購(gòu)買產(chǎn)品的場(chǎng)景和渠道變了；
【案例解析】甜橙、戀橙、褚橙的故事
【案例解析】白酒新秀江小白的場(chǎng)景營(yíng)銷
2、消費(fèi)者的消費(fèi)決策過程變了
1）.消費(fèi)者購(gòu)買決策過程的3個(gè)過程；
2）.當(dāng)下消費(fèi)者處于什么消費(fèi)決策過程；
3）.大數(shù)據(jù)時(shí)代下消費(fèi)者的社群購(gòu)買行為：SICAS模型
3、消費(fèi)者的消費(fèi)行為變了
4、消費(fèi)者接受信息發(fā)生了4大變化
工具解析：RFM模型用戶分層精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)解析
第二章、重構(gòu)通信行業(yè)營(yíng)銷理念：互聯(lián)網(wǎng)思維定位和推廣
1、消費(fèi)者主權(quán)思維：讓用戶成為產(chǎn)品共創(chuàng)的伙伴
2、融合思維：通信行業(yè)營(yíng)銷體系如何打通線上線下并深度融合
3、跨界思維：?jiǎn)未颡?dú)斗就能成功的時(shí)代已經(jīng)過去了
4、尖叫思維：產(chǎn)品如何做到極致？服務(wù)如何做到極致？
5、情感思維：情感性消費(fèi)的強(qiáng)大動(dòng)力已超過產(chǎn)品本身
思考：營(yíng)業(yè)廳如何重構(gòu)產(chǎn)品營(yíng)銷理念？
第三章、新零售時(shí)代的跨界場(chǎng)景化營(yíng)銷創(chuàng)新
1、現(xiàn)代營(yíng)銷策劃新特點(diǎn)對(duì)通信行業(yè)體系的影響
2、完整服務(wù)生態(tài)的場(chǎng)景式營(yíng)銷滿足用戶需求的方法
【案例解析】將生活場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)用戶時(shí)間的現(xiàn)象級(jí)零售店
3、注意力缺失世界中的創(chuàng)新營(yíng)銷策劃策略
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的場(chǎng)景營(yíng)銷創(chuàng)新策劃
【案例解析】如何通過六種場(chǎng)景細(xì)分營(yíng)銷快速突圍飽和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
5、跨界思維創(chuàng)新營(yíng)銷十大方法論之：立場(chǎng)景
6、跨界營(yíng)銷的病毒式爆發(fā)增長(zhǎng)營(yíng)銷策略
【案例解析】匪夷所思的菜市場(chǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷策劃
第四章、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提升跨界營(yíng)銷效率
1、大數(shù)據(jù)思維客戶畫像助力通信行業(yè)營(yíng)銷變革
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給通信行業(yè)跨界營(yíng)銷帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的千人千面營(yíng)銷解析
3、用戶需求核心概念和跨界營(yíng)銷決策的三大因素
4、洞察跨界合作用戶需求的三角模型解析
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操】用戶需求洞察實(shí)戰(zhàn)演練
5、數(shù)據(jù)化思維洞察跨界合作用戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)
工具解析：需求三角模型解析用戶需求的精準(zhǔn)洞察
第五章、通信行業(yè)跨界思維低成本用戶運(yùn)營(yíng)策略
1、社群運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)：網(wǎng)紅思維個(gè)人品牌打造
1）.案例解析個(gè)人品牌帶來的信任和人格背書
2）.網(wǎng)紅思維個(gè)人品牌打造的三板斧
3）.多平臺(tái)、全方位個(gè)人品牌宣傳推廣方式
2、吸粉——低成本高效吸粉的16種必殺技巧
1）.2個(gè)有粉的地方，吸了你的粉絲會(huì)成千倍的增加
2）.5種常用的活動(dòng)策劃引爆吸粉
3）.引爆全網(wǎng)營(yíng)銷的8種吸粉技巧
4）.智能吸粉設(shè)備——用AI思維吸粉
5）.吸粉武功秘籍——把一種常用的方法極致化
3、活動(dòng)——沒有活動(dòng)的社群運(yùn)營(yíng)就是耍流氓
1）.重新理解活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值
2）.市面上高頻常見的5大活動(dòng)玩法和形式
3）.如何高效輕快地套用一個(gè)簡(jiǎn)單活動(dòng)的玩法
4）.新的分行如何有策略地規(guī)劃好社群活動(dòng)
5）.3年以上的分行如何綜合運(yùn)用工具做好社群活動(dòng)
4、變現(xiàn)——讓粉絲產(chǎn)生價(jià)值的三個(gè)方法
1）.直接賣羊毛
2）.羊毛出在豬身上
3）.羊毛出在豬身上，讓狗買單
5、跨界思維社群活動(dòng)方案策劃的十大步驟
6、規(guī)范化社群活動(dòng)策劃方案執(zhí)行技巧
工具解析：SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）解析策劃活動(dòng)的項(xiàng)目管理
第六章、跨界思維分享式裂變營(yíng)銷實(shí)操技巧
1、搭建流量轉(zhuǎn)化體系：從陌生到購(gòu)買下單的4個(gè)步驟
2、如何構(gòu)建靜默轉(zhuǎn)化方案：設(shè)計(jì)劇本轉(zhuǎn)化的路徑
3、零風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)粉絲與單粉多號(hào)的技巧
4、新媒體常用的裂變方法與背后策略
5、如何通過微信輕裂變（社群和IP打造），實(shí)現(xiàn)流量循環(huán)系統(tǒng)？
6、通過對(duì)裂變系統(tǒng)的拆解，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裂變的6大步驟
第七章、課程學(xué)習(xí)成果視覺化呈現(xiàn)
1、研討：本分行場(chǎng)景化打造和跨界營(yíng)銷行動(dòng)方案制定
2、利用思維工具：思維導(dǎo)圖與魚骨圖
3、研討方式：世界咖啡+行動(dòng)學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
4、課程總結(jié)：大零售時(shí)代場(chǎng)景化創(chuàng)新營(yíng)銷的核心
