主講老師: 劉寶鴻（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）    

工作背景：
東莞市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家東莞市質(zhì)量技術(shù)專家廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌講師統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)與數(shù)據(jù)分析專家澳門城市大學(xué)MBA

主講課程：
《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》《SPC統(tǒng)計(jì)過程控制》《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》《工廠抽樣檢驗(yàn)實(shí)施指南》《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析在采購(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用》《數(shù)據(jù)思維與分析工具在企業(yè)的應(yīng)用》...

  SPC統(tǒng)計(jì)過程控制課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： SPC

課程目標(biāo)：

明了過程控制的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)步驟、實(shí)施原理

制作、運(yùn)用典型的控制圖控制過程

正確識(shí)別控制圖的異常報(bào)警信號(hào)，并結(jié)合Cpk的變化分析異常原因，改進(jìn)過程

課程對(duì)象：品質(zhì)部門管理、生產(chǎn)部門管理、工程部門管理、技術(shù)人員

課程時(shí)間：2天/12小時(shí)

第一講：統(tǒng)計(jì)過程控制

過程

過程控制系統(tǒng)

引起過程變動(dòng)的原因

兩種不同的過程狀態(tài)

過程控制的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟

第二講：SPC的工具—控制圖

控制圖概念

控制圖的作用

控制圖的設(shè)計(jì)思想

控制圖的兩種錯(cuò)誤

減少兩種錯(cuò)誤所造成損失的方法

第三講：控制圖的制作及與Cpk的配合應(yīng)用

控制圖的種類與適用場(chǎng)合

計(jì)量型（連續(xù)型數(shù)據(jù)）控制圖的制作、分析和應(yīng)用

X-bar，R控制圖的制作及應(yīng)用

X-bar，S控制圖的制作及應(yīng)用

X，MR控制圖的制作及應(yīng)用

數(shù)據(jù)的收集與分組

控制圖穩(wěn)定與異常的判斷

控制圖異常（失控）時(shí)的處置

從解析狀態(tài)進(jìn)入控制狀態(tài)

計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力評(píng)價(jià)

Cp、Cpk、Pp、Ppk的含義

Cpk等各指數(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

Cpk等各指數(shù)的計(jì)算公式

Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計(jì)算方法

Cpk等各指數(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關(guān)系

控制圖與Cpk的配合應(yīng)用

計(jì)數(shù)型（離散型數(shù)據(jù)）控制圖的制作、分析和應(yīng)用

NP控制圖的制作及應(yīng)用

P控制圖的制作及應(yīng)用

U控制圖的制作及應(yīng)用

C控制圖的制作及應(yīng)用

計(jì)數(shù)型（離散型數(shù)據(jù)）控制圖的過程能力分析

第四講：關(guān)于SPC的深度思考

控制圖的實(shí)質(zhì)是什么？

計(jì)量值與計(jì)數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較

以規(guī)格界限作為控制限是否可以？

抽樣數(shù)量改變時(shí)，新控制界限如何確定？

在本公司哪些關(guān)鍵特性應(yīng)使用控制圖？應(yīng)選擇使用什么控制圖？