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人力資源

宣城讓客戶快速成交的營銷演講

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:269

主講老師: 李恩(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
曾任譜尼測試(上市公司、綜合性檢驗認證集團)培訓總監(jiān)曾任巴黎老佛爺百貨(世界品牌500強)大中華區(qū)服務(wù)效能顧問曾任北京中康醫(yī)學研究院副總經(jīng)理曾任北京廣播電臺、河南電視臺、四川電視臺、鄭州電視臺主持...

主講課程:
演講表達《讓客戶快速成交的營銷演講》《如何成為一個高影響力的商務(wù)演講高手》《高層管理者鏡頭下的表達技巧》形象禮儀《商務(wù)禮儀在職場與人際交往中的運用》《服...

李恩



  讓客戶快速成交的營銷演講課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 銷售技能演講口才

課程目標:

增強學員營銷演講的五大能力,具備較強的成交意識和營銷技巧

掌握如何推進產(chǎn)品一對多銷售的營銷模式,快速提升產(chǎn)品銷量

學會對產(chǎn)品價值極致化剖析的能力,具備價值塑造的重要技術(shù)

強化對客戶的深入理解,輕松化解客戶的異議、拒絕和抗拒

明晰價值、見證、背書、異議、主張等方法論并應用自如

學會場景化的多種演講表達技巧,精準傳遞產(chǎn)品的利益點和價值感


課程對象:營銷人員、銷售人員、市場人員、管理人員以及跟客戶有接觸的人員

課程時間:1-2天(6小時/天)

課程大綱:


一、你了解真正的營銷演講是什么嗎?

3、設(shè)計營銷演講的主題

1)興趣詞

2)數(shù)字詞

3)好奇詞

4)利益詞

示例:討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》

示例:討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》

互動:經(jīng)過受眾分析,設(shè)計一個有吸引力、號召力的演講主題

4、確定營銷演講的大綱

工具:九宮格思考法

示例:用“九宮格思考法”列出演講主題《為客戶創(chuàng)造價值》的3-6個要點

互動:用“九宮格思考法”確定營銷演講的3-6條要點

5、瞄準營銷演講的目標

工具:ABCD目標法

A觀眾+B行為+C條件+D程度

示例:為《營銷演講力》直播課做設(shè)計一個ABCD目標

互動:為最近一次客戶沙龍會設(shè)計一個ABCD目標

4.劃定營銷演講的邊界

1)紅燈思維:避免過于偏激的語言;

2)綠燈思維:避免過于謙虛的語言;

3)黃燈思維:采用適當?shù)皿w的語言

二、營銷演講必備的五大步驟你做對了嗎?

1、提出問題

1)挖痛點:找準客戶痛點,深度挖掘需求

2)講趨勢:從行業(yè)大趨勢引導到產(chǎn)品小趨勢

工具:馬斯洛需求層次理論

2、提供方案

1)兩步證明法

示例:馬斯克介紹Powerwall

轉(zhuǎn)折(跟同行對比,語言模式:大家做得很好,但是還不夠……)

示例:東明石化的汽油

示例:《營銷演講力》比同行增值的服務(wù)

遞進(跟自己對比,語言模式:我們之前的解決方案,現(xiàn)在又往前走了一步……)

示例:雷軍介紹小米無線充電器

轉(zhuǎn)折+遞進(三步證明法:同行好,但是我們比同行更好,而且我們比以前更好)

互動:用“兩步證明法”介紹本公司的一款產(chǎn)品

2)ABC證明法

工具:A…,B…,C…,A+B+C=我

示例:用ABC法介紹“少兒線上編程教育項目”

喬布斯介紹iphone手機

互動:用“ABC證明法”介紹本公司的一款產(chǎn)品

3、展示產(chǎn)品

1)FABED法(特征、功能、利益、證據(jù)、區(qū)別)

2)同類產(chǎn)品對比表

示例:小米與其他手機的對比表

3)1+2賣點法(1個核心賣點,2個輔助賣點)

4)價值極致剖析法

示例:雷軍介紹小米手機桌面壁紙

互動:使用FABED法、產(chǎn)品對比表、1+2賣點法、價值極致剖析法,展示產(chǎn)品

4、號召購買

1)限時

2)限地

3)限量

互動:設(shè)計一套號召購買的話術(shù)

6、彩蛋道具

1)道具開場

示例:陶行知先生武漢大學演講道具開場

2)道具展示

示例:喬布斯、李佳琦、比爾蓋茨

3)道具類比

示例:時間管理格子

4)人即道具

互動:設(shè)計一個彩蛋道具

三、營銷演講四大功能模塊,你知道怎么講好嗎?

1、如何講案例故事——最大范圍傳播你的產(chǎn)品和項目

1)論證兩件事

世界上為什么非這個項目不可?(講一個產(chǎn)品或者服務(wù)的故事)

這個項目為什么非你們不可?(講一個創(chuàng)始人或者團隊的故事)

2)人生故事:事故(痛苦經(jīng)歷)+努力(奮斗過程)+改變(夢想實現(xiàn))

示例:谷歌創(chuàng)始人、Facebook創(chuàng)始人、俞敏洪、馬云、可口可樂

互動:用公式講一個人生故事

3)產(chǎn)品故事:事故(行業(yè)痛點)+目標(努力方向)+改變(產(chǎn)品暢銷)

示例:55度杯的故事

互動:用公式講一個產(chǎn)品故事

4)企業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)發(fā)心的故事、團隊執(zhí)行的故事、員工工作的故事、研發(fā)產(chǎn)品的故事、專注堅持的故事、反敗為勝的故事、展望未來的故事

5)介紹:不僅表達尊與次

6)名片:方寸世界的藝術(shù)

2、如何講客戶見證——列舉第三方見證,更加信任

1)B/A故事法

公式:Before:背景介紹—出現(xiàn)問題—遭受挫折

公式:After:使用產(chǎn)品—解決問題—改善生活

示例:超高成交率——一個出國留學機構(gòu)的營銷演講案例

示例:小學生學完《營銷演講力》之后競選班干部

示例:華為Nove手機發(fā)布

2)同行見證故事法

公式:問題—需求—解決—效果—照片+評價

示例:四句話+海量見證

練習:用公式講一個幫助客戶的同行解決問題的故事

3)六大證據(jù)故事法:將信任視覺化(文字、截圖、圖表、照片、音頻、視頻)

3、如何講價值塑造——提煉利益點、好處點,增加購買動力

1)價值塑造的八個角度

趨勢角度

示例:順為資本

效果角度

剛需角度

示例:生日蛋糕

唯一角度

原理:紫牛理論、USP

工具:30個黃金角度提煉表

記憶角度

三維角度

顏值角度

口碑角度(超預期)

示例:海底撈服務(wù),后備箱求婚

互動:小組討論——本公司產(chǎn)品符合哪幾個角度

2)價值塑造的五種方法

描述塑造法:一個畫面勝過千言萬語

對比塑造法:沒有對比,就沒有選擇

工具:SWOT模型

數(shù)字塑造法:形容詞是感受,數(shù)據(jù)才是事實

稀缺塑造法:同質(zhì)拉低價格,稀缺拉升價格

痛苦塑造法:痛點越強,價值越高

練習:用稀缺塑造法介紹一款產(chǎn)品

4、你知道如何講信任背書來打造安全感、信任度嗎?

1)權(quán)威影響背書——權(quán)威專家、行業(yè)名人、權(quán)威機構(gòu)、社會名人、代言明星、超級品牌、合作伙伴、經(jīng)典名言

2)火爆市場背書

公布你的銷售數(shù)量

公布你的市場占有率

公布你的增長速度

公布銷售的火爆場面(照片、視頻)

公布付款的火爆場面(照片、視頻)

四、營銷演講的成交結(jié)果如何鞏固?

1、異議化解8大方法(抗拒解除)

1)案例化解法(自己客戶案例,同事客戶案例,大客戶案例,團購客戶案例等)

2)金句化解法(暗示性金句)

示例:今天不養(yǎng)生,明天養(yǎng)醫(yī)生

3)顛倒化解法(正式因為……,你才要……)

4)定義化解法(上推定義:車輛=安全;教育=命運;餐具=健康)

5)分解化解法(把費用分攤到一年365天,分攤到3年,分攤到10年)

6)對比化解法(跟同類產(chǎn)品對比,突出自己的優(yōu)勢)

7)三觀化解法(比如:健康、命運、安全、情感、時間都比金錢重要)

8)贈品化解法(提供多種類贈品,加大成交籌碼)

練習:用其中的1-3種方法設(shè)計異議化解的話術(shù)

2、成交主張:提供整體合作方案

示例:三家寵物店賣小狗,你會選哪一家

工具:MECE分析法

互動:設(shè)計一個主張,邀請客戶赴宴

練習:在營銷演講結(jié)尾設(shè)計一個主張,讓客戶無法拒絕

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