主講老師: 張杰（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司人力中心總經(jīng)理曾任廣東銀禧科技股份公司高級人力資源經(jīng)理曾任大型臺資企業(yè)南良集團總部培訓課長MBA工商管理碩士廣西大學工商管理碩士生導師江西新能源科技職業(yè)...
主講課程：
人力資源類：《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》版權課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《金牌面試官——賦能業(yè)務的招聘能力提升》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《基于戰(zhàn)略發(fā)...
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 非人力資源
課程目標：
課程對象：管理者
課程時間：1天
【思考與分享】管理是什么？
一．業(yè)務部門管理者的角色認知
【視頻賞析】修女也瘋狂
1.業(yè)務部門管理者的職責
2.管理者的十一項修煉
3.工作重點分配
4.三大能力分配
5.管人與做事
6.人的素質(zhì)三層次
7.管理者的人力資源職責
【管理箴言】
二．用心理解人力資源管理
1.什么是人力資源管理
2.從技術到管理，快速成為人力資源高手
3.直線經(jīng)理與HR部門的分工合作關系
三.下屬培養(yǎng)——“我”就是第一教官
【案例分析】A經(jīng)理應該怎么幫助下屬員工？
1.員工培養(yǎng)3要點
2.因材施教、個性培養(yǎng)
①下屬培養(yǎng)盤點工具
【實戰(zhàn)練習】九宮格部門盤點？
②三大類下屬培養(yǎng)方法
【實戰(zhàn)練習】請您制訂培養(yǎng)的小李行動方案？
四.讓自己變成為激勵的大師
【視頻賞析】李云龍如何進行激勵的
【問題研討】作為管理者的你，如何激勵小A？
1.什么是激勵
2.用心理解激勵
3.精神激勵12法
4.分享：搭建5+4的下屬激勵平臺
5.因人而異、因時而變的激勵清單
6.讓自己成為用人高手
