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客戶服務(wù)

許昌客戶關(guān)系拓展與管理研討

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:406

主講老師: 林安(培訓(xùn)費(fèi):4-5萬元/天)    


工作背景:
1999~2003,中興通訊股份有限公司歷任土耳其國(guó)家代表,前南斯拉夫國(guó)家代表,東歐獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部總裁,歐洲片區(qū)副總裁兼東歐地區(qū)部總裁等職。2003~2017,華為技術(shù)有限公司歷任羅馬尼亞國(guó)家代表,東歐獨(dú)聯(lián)...

主講課程:
企業(yè)文化:《以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理》、《企業(yè)從華為的企業(yè)文化中學(xué)習(xí)什么》、《企業(yè)文化理念與管理實(shí)踐》(結(jié)合華為管理實(shí)踐與運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn))、《核心價(jià)值觀與干部管理》、《奮斗、警醒,變革》、《狼性的企業(yè)文化》 ...

林安



  客戶關(guān)系拓展與管理研討課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客戶管理

課程目標(biāo):

企業(yè)收益:提上企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)員收益:建立三個(gè)維度的客戶關(guān)系概念;掌握客戶開發(fā)、維護(hù)、量化管理的基本方法;學(xué)會(huì)客戶戰(zhàn)略解碼及客戶關(guān)系拓展與管理的基本方法。


課程對(duì)象:針對(duì)客戶界面的員工及各級(jí)管理者

課程時(shí)間:2天(每天6小時(shí))

課程大綱:


一、客戶關(guān)系分析

整體思路

1.決策鏈工具之一-魚骨圖

2.隱性決策鏈

3.客戶的決策心理

4.思考:什么是客戶關(guān)系?客戶關(guān)系分幾類?什么是好的客戶關(guān)系?客戶關(guān)系的特點(diǎn)?客戶關(guān)系如何規(guī)劃?

5.客戶關(guān)系架構(gòu)

6.客戶關(guān)系規(guī)劃的步驟

7.三個(gè)維度的客戶關(guān)系分析

二、關(guān)鍵客戶關(guān)系

1.定義和價(jià)值

1)討論與思考:關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展常見哪些問題?

2)關(guān)鍵客戶關(guān)系4要素

3)決策鏈中影響力的界定

4)關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展與管理的步驟?關(guān)鍵客戶關(guān)系好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)?如何衡量關(guān)鍵客戶關(guān)系的好壞?

5)拓展與管理的5個(gè)關(guān)鍵步驟

6)拓展方法-區(qū)分客戶態(tài)度

7)關(guān)系好壞的層級(jí)標(biāo)準(zhǔn):6個(gè)維度,5個(gè)層級(jí)

8)客戶關(guān)系現(xiàn)狀的量化評(píng)估

9)練習(xí):客戶關(guān)系現(xiàn)狀的量化評(píng)估

10)拓展模板

11)定義關(guān)鍵客戶:Top List工具

12)確定目標(biāo)客戶和責(zé)任人:客戶拓展卡片

13)不同層次的關(guān)鍵客戶,其需求差異大

14)準(zhǔn)確了解客戶需求

15)客戶的信任

16)四種行為處事風(fēng)格

17)與客戶建立深入的私人交往

18)情景公關(guān)主題場(chǎng)景介紹

19)普遍客戶關(guān)系

2.定義和價(jià)值

1)討論:普遍客戶關(guān)系拓展常見問題

2)普遍客戶關(guān)系層級(jí)

3)普遍客戶關(guān)系關(guān)鍵4要素

4)普遍客戶關(guān)系管理:以例行的管理落實(shí)為前提

5)普遍客戶關(guān)系現(xiàn)狀評(píng)估

6)練習(xí):普遍客戶關(guān)系現(xiàn)狀評(píng)估

7)普遍客戶關(guān)系提升常見措施

8)分享:普遍客戶關(guān)系拓展的具體案例

9)小結(jié)

10)組織客戶關(guān)系

3.定義和價(jià)值

1)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

2)組織客戶關(guān)系的核心與關(guān)鍵點(diǎn)

3)組織客戶關(guān)系評(píng)估

4)溝通(高層峰會(huì)案例)

5)案例:戰(zhàn)略客戶解碼

6)案例:客戶戰(zhàn)略匹配

7)案例:客戶組織匹配

8)案例:聯(lián)合創(chuàng)新

9)客戶認(rèn)同(文化/管理/人才)

10)組織客戶關(guān)系拓展常見問題

11)分享:組織客戶關(guān)系拓展的具體案例

12)討論與思考:你平時(shí)如何管理你的客戶關(guān)系?

13)小結(jié)

三、客戶關(guān)系管理

整體方法論

1.舉例:例行化管理

2.掌握客戶關(guān)系管理的維度與內(nèi)容

3.客戶關(guān)系管理的方法

4.客戶關(guān)系拓展與管理工具介紹

.四、總結(jié)


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