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DeepSeek課程

煙臺DeepSeek輔助市場分析與產(chǎn)品設計

作者:博為咨詢 日期:2025-04-02 人氣:410

課程分類: DS賦能營銷

課程目標:

【市場分析】領會市場分析的價值,能夠利用DeepSeek快速進行市場分析;

【需求架構】對需求進行分析、建模、并設計產(chǎn)品架構;

【產(chǎn)品規(guī)劃】對產(chǎn)品進行短、中、長期規(guī)劃,形成產(chǎn)品路標;

【商業(yè)設計】利用DeepSeek,推演商業(yè)模式創(chuàng)新方法。

【AI提效】掌握AI工具在產(chǎn)品規(guī)劃與設計中的應用方法,提升產(chǎn)品設計效率。


課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理

課程時間:1天,6小時/天

課程大綱:


第一講:掌握AI時代高效工作的密鑰

一、AI技能是新時代的職場競爭力

1.職業(yè)技能在AI時代的轉變

2.產(chǎn)品經(jīng)理AI技能生存指南

1)文檔助手:快速生成設計文檔,10倍提升設計效率

2)圖像奇跡:創(chuàng)造視覺圖片,完美呈現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意

3)視頻工坊:輕松制作創(chuàng)意視頻,動態(tài)表達觀點

4)創(chuàng)意源泉:創(chuàng)意策劃源源不竭,再也不用扯頭發(fā)

5)信息檢索:分析市場與競爭,為商業(yè)目標設計產(chǎn)品

3.白話DeepSeek及大模型工作原理

4.DeepSeek等常用AI工具(DeepSeek、ChatGPT、Grok等)

練習:注冊、配置DeepSeek工具

二、激活你的AI超能力(課程中穿插使用AI工具,不再單獨標注)

1.提示詞:與AI溝通的橋梁

1)智能會話框架:對話的藝術

2)精準問答:提升交流效率

3)內容創(chuàng)造者:無限創(chuàng)意源泉

4)記憶與遺忘:智能信息管理

2.DeepSeek提示詞使用方法

1)ACTOR提示詞框架

2)長提示詞使用方法

3)復雜任務的提示詞方法

練習:多項使用DeepSeek提高工作效率的練習

三、定制智能體,打造個性化DeepSeek

1.認識真實的你:個性化AI交互

2.定制專屬機器人:量身打造私人助理

3.安裝本地大模型:本地化安裝DeepSeek方法

練習:設計專屬的智能體

第二講:AI輔助市場洞察——精準捕捉市場環(huán)境

說明:市場環(huán)境是產(chǎn)品價值的根基,本講側重于講解具體的市場研究方法,市場與客戶分析的維度,以及由此進行更清晰的產(chǎn)品定位。

一、市場研究全解析-打基礎,識趨勢

1.市場研究的目的與重要性

2.市場研究的步驟

3.直接市場研究方法

1)調研問卷

2)焦點小組

3)深度訪談

練習:DeepSeek輔助設計調研問卷

二、市場分析實用工具-知己知彼,勝戰(zhàn)籌碼

1.宏觀環(huán)境分析

工具:PESTEL模型、SWOT

練習:利用DeepSeek進行宏觀分析

2.產(chǎn)業(yè)鏈分析,深入理解產(chǎn)業(yè)環(huán)境

案例:零售產(chǎn)業(yè)鏈分析

練習:利用DeepSeek探索產(chǎn)業(yè)鏈一體化創(chuàng)新機會

3.市場規(guī)模分析,從絕對值、百分比、變化率3個角度描述規(guī)模

案例:中國ERP市場規(guī)模分析

練習:利用DeepSeek搜索市場數(shù)據(jù)

4.競爭情況分析,建立直接競爭、潛在競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭3維5力的全面競爭模型

工具:波特五力模型

案例:智能手表的競爭分析

練習:用DeepSeek分析對你的產(chǎn)品

第三講:需求工程實踐,搞清產(chǎn)品的源頭

說明:需求分析是一項工程活動,本講的重心是需求獲取方法和需求分析方法,并通過方法與工具的演練,牢牢掌握產(chǎn)品經(jīng)理的關鍵技能。

一、需求理論:項目成功的先決條件

1.需求的力量:決定項目成敗

1)需求導致項目失敗

a.缺失的需求

b.錯誤的需求

c.不斷變更的需求

2)需求對項目的經(jīng)濟影響

2.從想法到需求:需求的起源和分類

1)功能需求

2)質量需求

3)約束

3.需求工程全景:從獲取到管理

二、深入分析需求:方法與實踐

1.需求分析方法

1)靜態(tài)分析法

2)動態(tài)分析法

3)場景分析法

工具:用例圖與泳道圖

練習:對你負責的產(chǎn)品進行用例分析

2.產(chǎn)品架構圖設計

工具:分層架構圖

3.撰寫需求說明書

練習:利用DeepSeek撰寫需求說明書

第四講:產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)設計

說明:產(chǎn)品的路標規(guī)劃、商業(yè)設計是本講的主要內容,特別的是如何通過競品分析增強產(chǎn)品設計,對快速對標競品是一項實用技能。

一、產(chǎn)品路標設計

1.如何將需求轉換為產(chǎn)品,為市場和銷售提供材料

1)產(chǎn)品包設計方法,設計完整的產(chǎn)品和服務

2)產(chǎn)品優(yōu)勢提煉法,給產(chǎn)品提煉優(yōu)勢和賣點

工具:FAB方法

練習:DeepSeek在產(chǎn)品包設計上的應用

2.產(chǎn)品版本規(guī)劃,設計產(chǎn)品路標

1)產(chǎn)品生命周期階段

2)一句話價值主張

3)終極思維,逆向規(guī)劃

4)里程碑與路線圖

工具:VRM版本模型、里程碑法、Kano優(yōu)先級
練習:DeepSeek輔助產(chǎn)品規(guī)劃

三、商業(yè)收費設計

1.商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新推演方法

工具:商業(yè)模式畫布

練習:用DeepSeek探索商業(yè)模式

2.設計產(chǎn)品收入模型的方法

案例:產(chǎn)品的收入模型

1)收入識別

2)計費策略

3)收入模型

練習:設計收入模型

課程回顧、總結、答疑

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