課程分類： DS賦能財務
課程目標：
1.理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造企業(yè)財務工作的深遠影響。
2.掌握數(shù)字化技術在財務領域的應用場景與實踐方法。
3.學會構建數(shù)字化財務體系，提升財務工作的效率與價值。
4.掌握數(shù)據(jù)分析與財務決策支持的方法與工具。
5.提升財務人員的數(shù)字化思維和綜合管理能力，更好地適應企業(yè)轉(zhuǎn)型需求。
課程對象：1.制造企業(yè)上市公司管理層（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)）2.財務經(jīng)理、財務分析師、財務系統(tǒng)負責人3.希望提升數(shù)字化財務管理能力的企業(yè)中高層管理人員
課程時間：2天，6小時/天
第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財務工作模式變革
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與目標
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造企業(yè)的戰(zhàn)略意義
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵技術：大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務工作的影響
1.從核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)變
2.財務工作模式的變革：自動化、智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務職能重塑
案例分析：美的集團的數(shù)字化財務轉(zhuǎn)型
>背景：美的如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升財務效率
>措施：建立數(shù)字化財務平臺，實現(xiàn)財務流程自動化
>效果：提升財務工作效率，優(yōu)化資源配置
第二講：數(shù)字化技術在財務領域的應用
一、財務流程自動化（RPA）
1.RPA技術的原理與應用場景
2.如何實現(xiàn)財務流程的自動化與智能化
案例分析：吉利汽車的RPA應用
>背景：吉利如何通過RPA技術優(yōu)化財務流程
>措施：引入RPA機器人，實現(xiàn)發(fā)票處理、報表生成自動化
>效果：減少人工錯誤，提升財務處理效率
二、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析
1.大數(shù)據(jù)在財務領域的應用場景
2.數(shù)據(jù)分析工具與方法：BI工具、數(shù)據(jù)可視化
案例分析：海爾的財務數(shù)據(jù)分析平臺
>背景：海爾如何通過大數(shù)據(jù)分析提升財務決策能力
>措施：建立財務數(shù)據(jù)分析平臺，實時監(jiān)控財務指標
>效果：提升決策科學性，優(yōu)化資源配置
三、人工智能與機器學習
1.人工智能在財務預測、風險預警中的應用
2.機器學習算法在財務分析中的實踐
案例分析：?？低暤娜斯ぶ悄軕?/div>
>背景：?？低暼绾瓮ㄟ^人工智能提升財務風險預警能力
>措施：利用機器學習算法進行財務風險預測
>效果：提前識別風險，保障業(yè)務穩(wěn)定
第三講：構建數(shù)字化財務體系
一、數(shù)字化財務體系的架構設計
1.數(shù)字化財務戰(zhàn)略規(guī)劃
2.財務組織架構的調(diào)整與優(yōu)化
3.數(shù)字化財務團隊的能力建設
二、財務信息系統(tǒng)的升級與整合
1.ERP系統(tǒng)升級與優(yōu)化
2.財務共享服務中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例分析：三一重工的財務信息系統(tǒng)升級
>背景：三一重工如何通過ERP升級實現(xiàn)財務數(shù)字化
>措施：整合財務、供應鏈、生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
>效果：提升財務與業(yè)務的協(xié)同效率
三、數(shù)據(jù)治理與信息安全
1.數(shù)據(jù)治理框架的構建
2.數(shù)據(jù)安全與隱私保護
案例分析：富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)治理
>背景：富士康如何通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理
>措施：建立數(shù)據(jù)安全管理體系，確保數(shù)據(jù)合規(guī)
>效果：提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，保障信息安全
第四講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務管理創(chuàng)新
一、財務決策支持與數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動的財務決策模型
2.數(shù)據(jù)分析在預算管理、成本控制中的應用
案例分析：寧德時代的財務決策支持體系
>背景：寧德時代如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化財務決策
>措施：建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的預算與成本管理體系
>效果：提升資源利用效率，支持業(yè)務增長
二、財務風險管理與預警
1.數(shù)字化技術在風險識別與預警中的應用
2.風險管理的動態(tài)監(jiān)控與應對機制
案例分析：比亞迪的財務風險預警系統(tǒng)
>背景：比亞迪如何通過數(shù)字化技術提升風險管理能力
>措施：建立風險預警模型，實時監(jiān)控財務風險
>效果：提前預警風險，保障企業(yè)穩(wěn)健運營
三、財務共享服務的智能化升級
1.智能化共享服務中心的建設
2.共享服務模式下的財務流程優(yōu)化
案例分析：徐工集團的財務共享智能化升級
>背景：徐工集團如何通過智能化升級提升共享服務效率
>措施：引入RPA、AI技術，優(yōu)化財務流程
>效果：提升財務處理效率，降低運營成本
課程總結與答疑
一、課程內(nèi)容回顧
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念與財務工作模式變革
2.數(shù)字化技術在財務領域的應用場景
3.構建數(shù)字化財務體系的關鍵步驟
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務管理創(chuàng)新
二、學員問題答疑
1.針對學員在實際工作中遇到的問題進行解答
三、課程反饋與建議
1.收集學員意見
2.提出后續(xù)學習建議
