主講老師: 李愛華（培訓費：2.5-3萬元/天）    

工作背景：
中國人民大學培訓學院、商學院、財政金融學院擔任《領導法則與藝術》課程主講教師曾任中國人民大學培訓學院培訓發(fā)展部研究員。兼任北京大學國際EMBA中心、人本管理中心、經濟學院、清華大學繼續(xù)教育學院等高?！陡呖?..

主講課程：
《高績效組織領導力》《領導法則與藝術》《踐行“五到”行動力》《帶出與商業(yè)模式相匹配的優(yōu)質團隊》《管理溝通策略》《政府基層干部的執(zhí)行力》《打造卓越領導力與執(zhí)行力》、《有效激勵》、《行動學習與共好團隊》、...

  和諧會議管理課程大綱詳細內容

課程分類： 會議管理

課程目標：

提升企業(yè)和各部門會議質量與績效

幫助會議組織人員提高知識和能力

提升主持人的引領技能

掌握會議中的溝通和反饋技巧

使參會人員學會發(fā)言的技巧

確保每次會議的有效性和針對性

形成會議的規(guī)則及建立會議文化

提高團隊的總體績效

課程對象：企業(yè)各層領導、經理、主管

課程時間：0.5-1天

第一部分：會議管理的概覽

1，會議的八大功能

2，會議的形式

3，會議成本的計算

4，會議效率不高的原因及預防性管理

第二部分：高效會議的組織與管理

5，會前內容20項及準備方法

6，主持人的時間控制

7，會議氣氛的營造

8，會議結束前的及時評估

9，會后成果及跟蹤

10，主持人會議自查三步曲（會前、會中、會后）

第三部分：高效會議的主持與引導技術

11，思維導圖專門技術

12，群體信息共享與知識建構

13，六帽思維方法訓練

白色的信息

紅色的情感

黑色的風險

黃色的優(yōu)勢

綠色的創(chuàng)新

藍色的控制

14，深度匯談與智慧墻

15，如何對待會議中的意外情況

16，高效會議實戰(zhàn)演練