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銷售管理

煙臺雙贏談判技巧——銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:395

主講老師: 王鑒(培訓(xùn)費(fèi):3.5-4萬元/天)    


工作背景:
國內(nèi)知名營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士(MBA)《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師,“搜狐職場”十大人氣講師原世界500強(qiáng)美國輝瑞公司CAPS...

主講課程:
專業(yè)銷售技巧–銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵雙贏談判技巧–銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練客戶關(guān)系管理–客戶忠誠計劃與行動指南解決方案式銷售–深度營銷策略與行動指南大客戶銷售管理–客戶決...

王鑒



  雙贏談判技巧——銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 銷售談判

課程目標(biāo):

在談判的力量、信息和時間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),贏得主動和話語權(quán)

解析談判的四個階段——準(zhǔn)備階段、探索階段、交換階段、交易階段

對比談判的五種結(jié)果——完全讓步、折衷、交換、附加價值、談判破裂

掌握開局、中場和終局的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,從可變因素中尋求可行方案

設(shè)計談判的權(quán)力結(jié)構(gòu)、陣營結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)術(shù)結(jié)構(gòu),運(yùn)用巧實(shí)力營造談判優(yōu)勢

遵循成功談判的溝通模式,從互相戰(zhàn)勝對方轉(zhuǎn)為戰(zhàn)勝問題,達(dá)成雙贏


課程對象:企業(yè)各級銷售、商務(wù)、市場、客服等管理人員,以及需要提升對商務(wù)談判認(rèn)知的各類營銷從業(yè)人員、高級經(jīng)理人和企業(yè)管理者。

課程時間:2天

課程大綱:


Part1第一部分

【課程精讀】太多的銷售人員犯的一個錯誤是在該銷售的時候卻在談判,一開始就討論價格。記住,當(dāng)客戶沒有買的想法,供應(yīng)商的任何報價都是貴的。

01談判的時機(jī)與準(zhǔn)則

先銷售后談判,在客戶有意購買時才談判

談判準(zhǔn)則——致力于價值互補(bǔ)與利益平衡

關(guān)鍵動作——籌碼選擇與交換

雙贏定律——贏者不全贏,輸者不全輸

02談判關(guān)鍵要素解析

力量——力量施展越大,在談判中越有優(yōu)勢

信息——談判掌握在有最充分情報的人手中

時間——時間壓力越大,就越容易讓步

談判工具箱:談判要素分析表

Part2第二部分

【課程精讀】多問幾個“為什么”,理解對方的內(nèi)在需求,找出對你來說沒什么(低成本),對客戶來說很重要(高價值)的談判籌碼,以一物換一物。

03雙贏談判結(jié)果定位

折衷路線——雙方各讓一步,中間成交

交換條件——滿足對方要求,取回己方條件

附加價值——避開對方要求,提供附加條件

談判工具箱:談判籌碼對照表

04談判階段策略規(guī)劃

準(zhǔn)備階段——采集信息,預(yù)估實(shí)力,設(shè)定目標(biāo)

探索階段——分析雙方可運(yùn)用的籌碼及其價值

交換階段——提出低成本、高價值的讓步條件

談判工具箱:談判行動計劃表

Part3第三部分

【課程精讀】談判中的大部分讓步和決定都是在最后20%的時間做出的。要堅(jiān)持,不要急于讓步;將讓步留到最有效、能換取最有利條件的時刻。

05談判的中前期戰(zhàn)術(shù)

開出高于預(yù)期的條件要求,預(yù)留談判空間

不輕易接受對手要價,學(xué)會感到意外

扮演“不情愿”的一方,隨時準(zhǔn)備“離開”

不過早讓步,也不輕易折中

06談判的中后期戰(zhàn)術(shù)

誘捕策略,使對方在真正重要的問題上讓步

白臉黑臉策略,在不導(dǎo)致對抗下向?qū)Ψ绞?/div>

蠶食策略,在最后階段要對方讓步

談判工具箱:談判戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用表

Part4第四部分

【課程精讀】正是由于人們的意見相左,才有了談判,也正是由于談判各方的關(guān)注不同,才使得參與者想方設(shè)法尋求能夠滿足各方需求的解決方案。

07優(yōu)勢談判結(jié)構(gòu)設(shè)計

權(quán)力結(jié)構(gòu)設(shè)計——通過議題掛鉤和結(jié)盟占據(jù)主動

陣營結(jié)構(gòu)設(shè)計——分化對方內(nèi)部人員,以夷制夷

戰(zhàn)術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計——壓縮對方期望值與備選項(xiàng)

談判工具箱:優(yōu)勢談判設(shè)計表

08雙贏談判溝通策略

營造相互信任、尊重與理解的氣氛

采取主動,學(xué)會傾聽,控制情緒,富有耐心

尋找雙方共同點(diǎn),愿意接受互惠互利的方案

談判工具箱:傾聽障礙檢查表

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電話:400-800-8516

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