国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

客戶服務(wù)

鷹潭變訴為金——銀行投訴處理與應(yīng)對

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:373

主講老師: 鄭雪松(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會高級講師上海世博會志愿者禮儀培訓(xùn)講師國際NLP神經(jīng)語言學(xué)認(rèn)證執(zhí)行師國家心理咨詢師二級

主講課程:
課程模塊:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷體驗(yàn)設(shè)計(jì)參考課題:《銀行服務(wù)營銷升級與優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《營業(yè)現(xiàn)場管理及服務(wù)流程》 培訓(xùn)對象:廳堂服務(wù)關(guān)鍵崗位課程模塊:銀行營業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處理能力參...

鄭雪松



  變訴為金——銀行投訴處理與應(yīng)對課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客訴處理銀行網(wǎng)點(diǎn)管理

課程目標(biāo):

充分認(rèn)識投訴處理對企業(yè)發(fā)展的重要意義

了解客戶投訴的主要類型特點(diǎn),從客戶心理層面導(dǎo)入,換位思考,正確處理客戶投訴,掌握有效處理投訴的技巧

面對客戶挑戰(zhàn),重塑服務(wù)心態(tài),具備正向情緒影響力和親和力,建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身心和諧,快樂工作;

針對銀行服務(wù)特點(diǎn),聚焦投訴焦點(diǎn)問題和易投訴人群特征及需求分析,掌握合理化解抱怨的系統(tǒng)知識和相關(guān)技巧 ,成為客戶投訴處理專家;

建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的投訴處理機(jī)制


課程對象:行長、主管服務(wù)行長、柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、運(yùn)營主管、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、內(nèi)勤主任

課程時(shí)間:1 天(6小時(shí))

課程大綱:


一、追本溯源——培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識,正確認(rèn)知客戶投訴

1.什么是服務(wù)意識,檢測自身的服務(wù)水平中國銀行業(yè)客戶投訴的嚴(yán)峻形勢

投訴發(fā)生范圍廣頻率高

不同銀行投訴量差異較大

四類問題客戶投訴最嚴(yán)重

二、將心比心——投訴客戶心理訴求分析

1.投訴客戶的兩大分類

對業(yè)務(wù)處理不滿意,問題得不到解決

對服務(wù)不滿意,對服務(wù)人員的態(tài)度及接待流程不滿  2.投訴客戶的三大需求

希望問題得到解決

希望情緒受到關(guān)注

希望對自己的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)

三、預(yù)防投訴——客戶投訴規(guī)避技巧

1、優(yōu)化管理流程,完善管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、提高客戶忠誠度,防止客戶流失

3、提升客戶體驗(yàn),避免客戶投訴

4、培養(yǎng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)水平

【研討案例】 客戶為何排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)不愿意等待? 5、有效管理客戶期望值

四、客戶投訴現(xiàn)場處理技巧

先處理情緒再處理事情

1.處理投訴應(yīng)對話術(shù):有情緒的話術(shù)、理清問題背后原因的話術(shù)、無法滿足要求時(shí)的話術(shù)

2.投訴處理起步法則:迅速隔離客戶、安撫客戶情緒、充分道歉、搜集足夠信息、給出解決方案、征求客戶意見、跟蹤服務(wù)

3.處理疑難投訴的方法技巧

4.擱置處理、三換原則、退讓技巧

五、現(xiàn)場演練——投訴典型案例預(yù)演總結(jié)

【課堂練習(xí)】投訴場景應(yīng)對話術(shù)模板、情景演練、案例分析


0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢

7*24小時(shí)服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為鷹潭企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號-19  網(wǎng)站地圖