主講老師: 劉海宏（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
主講課程：
綜合管理類：《高品質(zhì)溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《卓越的溝通與跨部門協(xié)調(diào)》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《塑造領(lǐng)導(dǎo)魅...
校園招聘實(shí)戰(zhàn)技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 招聘面試
課程目標(biāo)：
本課程將幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢(shì)、理論和高效實(shí)戰(zhàn)技巧，提高企業(yè)儲(chǔ)備人才招聘的能力，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青奠定良好的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象：HR、企業(yè)管理者
課程時(shí)間：半天（3小時(shí)）
第一章：校園招聘前期策劃
1、如何制定校園招聘戰(zhàn)略
2、校園招聘小組如何組建
3、校園招聘小組成員必須培訓(xùn)哪些知識(shí)
4、校園招聘前企業(yè)的準(zhǔn)備事宜解析
第二章：校園宣講實(shí)戰(zhàn)技能提升
1、如何提煉本企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力
2、校園宣講重點(diǎn)注意事項(xiàng)
（1）學(xué)生對(duì)企業(yè)最關(guān)注的是什么？
（2）什么人適合擔(dān)任宣講人選
（3）校園招聘現(xiàn)場(chǎng)布置注意事項(xiàng)
3、校園招聘宣講技能提升訓(xùn)練
1、宣講時(shí)宣講PPT設(shè)計(jì)技巧
2、宣講時(shí)企業(yè)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)如何突出
4、主講學(xué)生最關(guān)注最關(guān)心的四項(xiàng)內(nèi)容
第三章：校園招聘面試官面試實(shí)戰(zhàn)技能提升
一、勝任素質(zhì)在校園招聘中的應(yīng)用
1、人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
2、什么是勝任素質(zhì)
3、如何構(gòu)建企業(yè)勝任素質(zhì)模型（簡(jiǎn)略）
二、校園招聘結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)
1、確定面試評(píng)估要素
2、編寫各要素的詳細(xì)定義說明
3、設(shè)計(jì)各要素的問題
4、確定要素的目標(biāo)值和權(quán)重
5、編制結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)分表格
三、校園招聘關(guān)鍵行為面試法的使用
1、關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點(diǎn)
2、分辨不完整的STAR和假STAR
3、如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況
4、行為事例問題設(shè)計(jì)要求及發(fā)問技巧
四、情景模擬面試法設(shè)計(jì)與使用
1、情景模擬面試法的特點(diǎn)
2、情景模擬面試法的類別及內(nèi)容設(shè)計(jì)
3、公文筐處理法使用
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的使用
