主講老師: 王興權(quán)（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
11年專注萃取技術(shù)研究萃取技術(shù)開創(chuàng)者、傳播者萃取技術(shù)?版權(quán)課開發(fā)人《萃取技術(shù)》作者《訪談式萃取技術(shù)》作者《訪談式萃取技術(shù)》作者《個人經(jīng)驗萃取技術(shù)》作者萃取力學(xué)院創(chuàng)始...
主講課程：
《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》認證課《內(nèi)訓(xùn)師的最佳實踐萃取》《關(guān)鍵崗位的最佳實踐萃取》《業(yè)務(wù)專家的最佳實踐萃取》《管理干部的最佳實踐萃取》《業(yè)務(wù)難題研...
復(fù)盤有法：萃取經(jīng)驗不二過課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 復(fù)盤TTT
課程目標：
企業(yè)收益
1、分析重大戰(zhàn)略/項目，發(fā)現(xiàn)差距和原因，避免重復(fù)犯錯；
2、萃取主題操作方法論，沉淀過去教訓(xùn)，萃取最佳實踐；
3、打造團隊工作方法，讓復(fù)盤和萃取成為日常工作常態(tài)。
學(xué)員收益
1、接受復(fù)盤理念，愿意培養(yǎng)反思工作習(xí)慣；
2、掌握復(fù)盤流程，能夠?qū)W會具體操作方法；
3、能夠萃取經(jīng)驗，善于分析共性發(fā)現(xiàn)個性。
課程對象：戰(zhàn)略/項目決策人、執(zhí)行人
課程時間：完美版：4天（3天2晚），標準版：3天（2天2晚），精華版：2天（或2天1晚），壓縮版：1天（或1天1晚）
導(dǎo)入：了解復(fù)盤
（一）復(fù)盤的價值
1、復(fù)盤的含義
2、復(fù)盤的時機
3、復(fù)盤的價值
（二）復(fù)盤的誤區(qū)
1、走過場：過于注重形式
2、推責(zé)任：強調(diào)外部原因
3、抱怨會：秋后算賬批評
4、重全面：面面俱到不落
5、下結(jié)論：簡單反思結(jié)束
6、沒萃?。汉雎怨残詡€性
7、無成果：只顧發(fā)言研討
（三）復(fù)盤的流程
1、主題：確定復(fù)盤主題
2、目標：回顧初始目標
3、現(xiàn)狀：呈現(xiàn)當(dāng)前結(jié)果
4、差距：明確具體差距
5、萃取：萃取亮點經(jīng)驗（重點）
6、方案：產(chǎn)出文檔成果
一、主題：確定復(fù)盤主題
1、公司指定主題
2、界定主題范圍
3、界定起始時間
4、界定參與角色
5、界定產(chǎn)出成果
【成果】每人清晰復(fù)盤主題
二、目標：回顧初始目標
1、回顧費用目標
2、回顧人員目標
3、回顧客戶目標
4、回顧進度目標
5、回顧質(zhì)量目標
6、回顧其他目標
【成果】主題初始目標
三、現(xiàn)狀：呈現(xiàn)當(dāng)前結(jié)果
1、呈現(xiàn)當(dāng)下費用目標
2、呈現(xiàn)當(dāng)下人員目標
3、呈現(xiàn)當(dāng)下客戶目標
4、呈現(xiàn)當(dāng)下進度目標
5、呈現(xiàn)當(dāng)下質(zhì)量目標
6、呈現(xiàn)當(dāng)下其他目標
【成果】主題當(dāng)下具體現(xiàn)狀
四、差距：明確具體差距
1、分析觀念差距
2、分析思路差距
3、分析方法差距
4、分析流程差距
5、分析技巧差距
6、分析管控差距
7、分析團隊差距
8、分析優(yōu)化差距
9、分析工具差距
10、分析糾錯差距
11、分析其他差距
【成果】主題下多種差距
五、萃?。狠腿×咙c經(jīng)驗（重點）
1、模型，經(jīng)驗升華有高度
2、思路，共性問題一樣做
3、方法，獨一無二的做法
4、分類，根據(jù)情況有對策
5、流程，通用操作分步驟
6、技巧，個性操作有訣竅
7、話術(shù)，話術(shù)模板學(xué)得快
8、工具，落地執(zhí)行靠工具
9、口訣，好記易讀容易推
10、習(xí)慣，行為背后是習(xí)慣
11、差距，找到差距進步快
12、錯誤，避免踩坑不二過
13、禁忌，絕對不行高壓線
【成果】
1、主題經(jīng)驗圖譜（一張圖）
2、十三張經(jīng)驗卡
六、方案：產(chǎn)出文檔成果
1、確認任務(wù)分工
2、逐個模塊梳理
3、交叉審核完善
4、匯總合成手冊/課程
