主講老師: 顧鳴杰（培訓費：2.5-3萬元/天）    

工作背景：
顧老師在“四大”國際會計師事務所中的兩家（普華永道、安永）有近10年工作經歷；并先后在一家大型地產基金公司和一家國內領先的互聯(lián)網金融公司擔任首席財務官（CFO）；之后創(chuàng)設自己的管理咨詢事務所并擔任創(chuàng)始合伙人。顧老...

主講課程：
境外上市境內上市（含科創(chuàng)板）境外并購并購與整合股權激勵財務報表分析會計準則培訓區(qū)塊鏈互聯(lián)網金融

  員工股權激勵方案設計課程大綱詳細內容

課程分類： 股權激勵

課程目標：
通過本課程的學習，學員能對股權激勵的全貌有一個了解，講師本身長期在上市公司做高管工作，對股權激勵有多年的思考，并實質性地參與設計實施落地，通過分享，學員能獲得一個實施落地的路徑。

課程對象：企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。

課程時間：1天，6小時/天

一、員工股權激勵為何興起

變化的生產力：新興產業(yè)依靠人才驅動

變化的生產關系：雇傭制——合伙人制

國家政策：逐步放開，積極引導

上市與非上市公司的股權激勵異同點

二、員工股權激勵方案設計地圖

激勵模式概覽

現金獎勵與股權激勵各自的使適用場景

案例：特斯拉的薪酬哲學

三、常見的股權激勵工具

真實股權計劃VS現金計劃

期權

限制性股票

按時間還是績效解鎖？

如何選擇股權激勵方案中的績效指標？

案例：寶鋼的股權激勵計劃（相對績效指標）

股權激勵額度釋放節(jié)奏

四、股權激勵方案設計中的其他注意點

個人所得稅

激勵費用的會計處理、對財務報表的影響

退出制度（含案例）

股權激勵制度相關的內控和風控

五、最佳實踐案例：Netflix，一家讓員工自己選擇薪酬結構的公司

六、講師個人實操案例分享

某初創(chuàng)企業(yè)

某擬A股上市的科技公司

某擬香港上市的資產管理公司