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職業(yè)素養(yǎng)

鎮(zhèn)江職業(yè)生涯規(guī)劃:工具與方法

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:1375

主講老師: 劉平青(培訓(xùn)費(fèi):3-3.5萬元/天)    


工作背景:
國家自然科學(xué)基金委員會(huì)同行評(píng)審專家國家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢專家中國人力資源開發(fā)勞動(dòng)關(guān)系研究會(huì)常務(wù)理事《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編《中國私營經(jīng)濟(jì)年鑒》編委《中國私營企業(yè)發(fā)展報(bào)告》副...

主講課程:
人力資源非人力資源部門的人力資源管理國有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理積極員工關(guān)系管理績效管理勞動(dòng)關(guān)系與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目人力資源管理員工關(guān)系管理...

劉平青



  職業(yè)生涯規(guī)劃:工具與方法課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 職業(yè)生涯

課程目標(biāo):


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:

課程大綱:


第01講:前言

第一節(jié):課程目的

1、緩減學(xué)員的職業(yè)迷茫與困惑

2、講授職業(yè)生涯規(guī)劃理論方法

3、幫助企業(yè)建立生涯管理體系

第二節(jié):課程特色

1、強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃的三大基礎(chǔ)要件:自我、組織與環(huán)境

2、突出職業(yè)生涯規(guī)劃中的三種方法:認(rèn)知與測評(píng)、組織與溝通、學(xué)習(xí)與發(fā)展

3、關(guān)注企業(yè)中的三類重要群體:職場中層、職場新人和職場高層

第三節(jié):課程結(jié)構(gòu)

第01講:前言

第02講:概論

第03講:要件之一:自我:認(rèn)知準(zhǔn)備

第04講:要件之二:組織:職業(yè)通道

第05講:要件之三:環(huán)境:規(guī)范治理

第06講:工具之一:認(rèn)知與測評(píng)

第07講:工具之二:組織與溝通

第08講:工具之三:學(xué)習(xí)與發(fā)展

第09講:群體之一:職場中層

第10講:群體之二:職場新人

第11講:群體之三:職場高層

第12講:總結(jié)

第四節(jié):課程教師

第五節(jié):教師寄語

第02講:概論

第一節(jié)基本概念

第二節(jié)職業(yè)生涯的六類型

第三節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)

第四節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃理論

第五節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃工具

第03講:要件之一:自我:認(rèn)知準(zhǔn)備

第一節(jié)自我認(rèn)知與職業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

第二節(jié)生涯規(guī)劃的步驟

第三節(jié)生涯規(guī)劃中的誤區(qū)

第04講:要件之二:組織:職業(yè)通道

第一節(jié)員工組織社會(huì)化與職業(yè)化

第二節(jié)組織內(nèi)職業(yè)通道與管理

(一)研發(fā)類員工

(二)技術(shù)類員工

(三)生產(chǎn)類員工

(四)營銷類員工

(五)財(cái)務(wù)類員工

第05講:要件之三:環(huán)境:規(guī)范治理

第一節(jié)信息來源

第二節(jié)家庭環(huán)境

第三節(jié)就業(yè)環(huán)境

第四節(jié)地域環(huán)境

第五節(jié)宏觀環(huán)境

第06講:工具之一:認(rèn)知與測評(píng)

第一節(jié):員工測評(píng)的內(nèi)容

第二節(jié):員工測評(píng)的類型

第三節(jié):測評(píng)的工具和方法

第07講:工具之二:組織與溝通

第一節(jié):崗位輪換與員工職業(yè)生涯管理

第二節(jié):績效溝通與員工職業(yè)生涯管理

第08講:工具之三:學(xué)習(xí)與發(fā)展

第一節(jié):培養(yǎng)體系

第二節(jié):關(guān)鍵內(nèi)容

第09講:群體之一:職場中層

第一節(jié):主管的生涯咨詢中的角色

第二節(jié):理解組織中人晉升公式

第三節(jié):熟練運(yùn)用三維管理技巧

第10講:群體之二:職場新人

第一節(jié):入職前的準(zhǔn)備

第二節(jié):職場新人的培養(yǎng)

第11講:群體之三:職場高層

第一節(jié):讀懂職場高層

第二節(jié):關(guān)心職場高層

第三節(jié):高層自我管理

第四節(jié):接班人計(jì)劃

第12講:總結(jié)

第一節(jié):長期看,健全管理系統(tǒng)

第二節(jié):近期看,把握工作亮點(diǎn)

第三節(jié):責(zé)任看,突破工作難點(diǎn)

第四節(jié):方法看,運(yùn)用“生涯鋼釘”

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