主講老師: 李巖偉（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
PMP認證項目管理專業(yè)人員日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證MTP高級培訓(xùn)師中國陶行知研究會家庭教育專家研究員四川省教育研究會家庭教育專委會專家東方電氣青年干部培養(yǎng)計劃輔導(dǎo)專家中國南方電網(wǎng)（云南電網(wǎng)）內(nèi)訓(xùn)體系打造與...
主講課程：
管理與技能課程系列：《TWI-管理干部的五項修煉》《MTP管理技能培訓(xùn)》《問題分析與解決》《技能類帶教輔導(dǎo)TTT》學(xué)習型組織系列：《搭建帶有修復(fù)功能的學(xué)習型組織》《行動學(xué)習...
學(xué)習型組織都做的復(fù)盤技術(shù)課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 復(fù)盤
課程目標：
課程對象：各層級人員
課程時間：1-3天
第一章從實用性角度了解復(fù)盤
熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學(xué)習為后面的現(xiàn)場演練與具體運用建立牢固的基礎(chǔ)，讓學(xué)員更容易在實踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。
一．何謂復(fù)盤
二．復(fù)盤的基本構(gòu)成
三．工作總結(jié)不算復(fù)盤
四．凡事都有兩面性
五．復(fù)盤應(yīng)用的偏差
六．復(fù)盤的價值所在
1.為何進行復(fù)盤
2.改善組織心智與行為模式
第二章復(fù)盤在組織運營中的具體應(yīng)用
通過學(xué)習復(fù)盤技術(shù)的基本執(zhí)行流程，了解為何復(fù)盤可以改善企業(yè)心智模式，并初步了解企業(yè)復(fù)盤的應(yīng)用范疇。
一．知行合一
二．企業(yè)心智模式的改善
三．企業(yè)必備四大復(fù)盤術(shù)
第三章企業(yè)常用四大復(fù)盤術(shù)
本章是課程的最重要章節(jié)，講詳細學(xué)習企業(yè)中最常見的、最有效的四個復(fù)盤工作坊，并當堂進行模擬設(shè)計練習。
一．個人復(fù)盤
二．團隊復(fù)盤
三．項目復(fù)盤
四．經(jīng)營與戰(zhàn)略復(fù)盤
第四章精益求精
我們經(jīng)常說：“不要沉迷于正確的做事，而是要做正確的事”，但做正確的事的同時，如果可以將事情做好做漂亮，做到趨于完美，豈不是更好。本章學(xué)習怎樣做一場漂亮的復(fù)盤。
一．復(fù)盤的五大誤區(qū)
二．復(fù)盤的七大成功要素
三．如何把復(fù)盤搞砸？
第五章做個合格的復(fù)盤專家
成為一名合格的復(fù)盤專家需要具備哪些核心技能？
一．復(fù)盤時的引導(dǎo)
二．啟發(fā)眾人思考
三．促動式經(jīng)驗萃取
第六章復(fù)盤的質(zhì)量保障
一．如何參與復(fù)盤
二．如何組織復(fù)盤
三．如何運作復(fù)盤
四．如何優(yōu)化復(fù)盤
第七章企業(yè)復(fù)盤慣習的養(yǎng)成
學(xué)會復(fù)盤并不難，真正難的是如何能一直保持復(fù)盤的習慣，并將這一行為推廣到整個組織，逐漸形成新的企業(yè)慣習，改善企業(yè)行為模式。
一．循序漸進的推廣復(fù)盤
二．從被動參與到主動參與
三．推廣步驟具體化
四．聰明的企業(yè)不蠻干
五．讓效果說話
六．推波助瀾，擴大影響
七．慣習是心智模式和行為模式改善的具體表現(xiàn)
第八章學(xué)習型組織的打造
一．復(fù)盤不是無敵的
二．多種學(xué)習方式并行
三．復(fù)盤其實是小無相功
四．打造學(xué)習型組織的體系模型
第九章工具與案例
