主講老師: 黃育德（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師武漢多家管理公司顧問(wèn)中國(guó)“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商...

  員工激勵(lì)實(shí)用技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 激勵(lì)授權(quán)

課程目標(biāo)：

1. 準(zhǔn)確了解激勵(lì)產(chǎn)生作用的機(jī)制

2. 善于豐富激勵(lì)的方式和手段

3. 高明地運(yùn)用一些激勵(lì)技巧

4. 合理布局薪酬和獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)

5. 學(xué)會(huì)用好用活情義管理

6. 能夠引導(dǎo)員工提升自我激勵(lì)的水平

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：

1. 激勵(lì)成敗的關(guān)鍵在哪里

2. 波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型

3. 針對(duì)不同人員的個(gè)性化激勵(lì)

4. 用好激勵(lì)技巧及激勵(lì)“偏方”

5. 薪酬和獎(jiǎng)金分配的黃金比例

6. 擴(kuò)大員工自選型激勵(lì)種類

【課程基本模型】

波特·勞勒綜合激勵(lì)模型——

員工渴望的獎(jiǎng)勵(lì)才有激勵(lì)作用

能拿到手的獎(jiǎng)勵(lì)才有激勵(lì)作用

感覺公平的獎(jiǎng)勵(lì)才有激勵(lì)作用

感到滿意的獎(jiǎng)勵(lì)才有激勵(lì)作用