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管理技能

遵義職場(chǎng)加速器-工作匯報(bào)呈現(xiàn)與公文寫作

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:330

主講老師: 刁東燕(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管丹麥上市公司商學(xué)院操盤人AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師 ...

主講課程:
啟航系列:《ETP新員工成長(zhǎng)晉級(jí)系列》《金牌員工內(nèi)動(dòng)力提升系列》《職場(chǎng)幸福:情緒壓力管理系列》領(lǐng)航系列:《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力-打造雙能型團(tuán)隊(duì)》《邁向卓越-新經(jīng)理...

刁東燕



  職場(chǎng)加速器-工作匯報(bào)呈現(xiàn)與公文寫作課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 公文寫作工作匯報(bào)

課程目標(biāo):

掌握工作匯報(bào)、總結(jié)的基本原則和策略

掌握工作匯報(bào)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和編排套路以及重要的邏輯思維

掌握常見的工作匯報(bào)的形式

掌握PPT制作的技巧和方法

掌握公文寫作的文體和格式

掌握公文寫作的羅

掌握思維導(dǎo)圖對(duì)邏輯的訓(xùn)練技巧


課程對(duì)象:中基層管理者、骨干員工、急需提升相關(guān)能力的員工

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:


引言:

一、常見的工作總結(jié)、匯報(bào)中出現(xiàn)的問(wèn)題

討論:我們工作匯報(bào)、總結(jié)中常見的困惑有哪些?

1.不具備匯報(bào)意識(shí),認(rèn)為匯報(bào)不重要

2.茶壺煮餃子

3.缺乏邏輯,顛三倒四

4.內(nèi)容冗長(zhǎng),捕捉不到重點(diǎn)核心

5.匯報(bào)不分場(chǎng)合

6.匯報(bào)總結(jié)時(shí)不了解溝通的對(duì)象

7.要么不匯報(bào)不總結(jié)要不時(shí)時(shí)刻刻匯報(bào)總結(jié)…..

二、匯報(bào)準(zhǔn)備工作

案例分析:辛苦半個(gè)月的吳雙,錯(cuò)在哪里?

討論:匯報(bào)的目的是什么?

1.匯報(bào)的四種目的

-請(qǐng)求決策

-匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

-爭(zhēng)取資源

-信息同頻

-討論:記憶中最成功的匯報(bào);

-案例分析:大區(qū)經(jīng)理趙元的工作匯報(bào)

2.匯報(bào)準(zhǔn)備的五個(gè)途徑

-明確目標(biāo)

-提出問(wèn)題

-對(duì)比數(shù)據(jù)

-講明需求

-找準(zhǔn)時(shí)機(jī)

-案例分析:駐外老陳工作匯報(bào)的問(wèn)題

-案例分析:被駁回的方案報(bào)告

3.向上匯報(bào)的五大原則

-深挖痛點(diǎn)

-實(shí)事求是

-二三選擇

-主動(dòng)表達(dá)

-多多詢問(wèn)

-案例分析:某上市公司副總趙柯的匯報(bào)展示

四、有效構(gòu)建工作匯報(bào)的內(nèi)容(重點(diǎn))

討論:在匯報(bào)前,請(qǐng)思考領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心哪些事?

1.領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)心四個(gè)重點(diǎn)

-需要決策的事情

-風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)

-問(wèn)題與建議

-資源匹配

-案例分析:項(xiàng)目經(jīng)理趙丹的匯報(bào)

2.怎么做年終總結(jié)、季度總結(jié)、工作匯報(bào)

-年終總結(jié)的基本原則:

盤點(diǎn)收獲,高光時(shí)刻

經(jīng)驗(yàn)為基,方法提煉

方法系統(tǒng),技能提升

-工具:

一句話總結(jié)工作

90秒總結(jié)工作

-工作總結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)建

-工具:

一頁(yè)紙工作總結(jié)表

-思維導(dǎo)圖對(duì)工作匯報(bào)與表達(dá)邏輯的梳理

-開頭鳳冠:SCQA模型

-案例分析:工作總結(jié)分析與拆解

-案例分析:優(yōu)秀工作總結(jié)的賞析

-匯報(bào)內(nèi)容的豬肚原則

-匯報(bào)結(jié)尾的豹尾效應(yīng)

3.工作總結(jié)的情景化

-HR工作匯報(bào)的三個(gè)要點(diǎn)

-制造行業(yè)工作匯報(bào)的四個(gè)角度

-財(cái)務(wù)人員工作匯報(bào)的三個(gè)關(guān)鍵要素

(此處可根據(jù)客戶的需求及行業(yè)進(jìn)行定制)

4.捕捉重點(diǎn)工作的漏斗法OGRA

-團(tuán)隊(duì)愿景

-績(jī)效目標(biāo)

-相關(guān)資源

-行動(dòng)方案

-案例分析:某數(shù)字媒體的運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)

5.如何通過(guò)匯報(bào)爭(zhēng)取資源(預(yù)算)

-從事實(shí)到數(shù)據(jù)

-從目標(biāo)到計(jì)劃

-從固化到優(yōu)化

-從執(zhí)行到產(chǎn)出

-案例分析:SpaceX的發(fā)布會(huì)演講指南

七、工作匯報(bào)的表達(dá)與呈現(xiàn)

一)PPT的制作與設(shè)計(jì)

16.PPT在職場(chǎng)中的重要作用

17.PPT基礎(chǔ)入門

如何新建一個(gè)PPT

怎樣使用模板

怎樣設(shè)計(jì)母版

怎樣添加、刪減PPT

怎樣保存PPT

怎樣美化PPT

怎樣添加視頻和影音

怎樣播放PPT

怎樣轉(zhuǎn)化PPT到PDF

3.PPT的設(shè)計(jì)風(fēng)格及應(yīng)用情境

教學(xué)式

演講式

總結(jié)式

故事式

4.PPT在匯報(bào)及演講過(guò)程中的基本原則

字圖結(jié)合

一頁(yè)一內(nèi)容

針對(duì)內(nèi)容調(diào)整PPT

針對(duì)對(duì)象調(diào)整PPT

工具:PPT內(nèi)容篩選漏斗

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整、設(shè)計(jì)PPT

5.優(yōu)秀PPT素材網(wǎng)頁(yè)推薦

現(xiàn)場(chǎng)成果:每人呈現(xiàn)一份帶有匯報(bào)內(nèi)容的PPT成果,講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)

六、公文寫作的特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)搭建

案例分析:你會(huì)如何匯報(bào)?

金字塔結(jié)構(gòu)是什么

金字塔原理的四大特點(diǎn)

-現(xiàn)場(chǎng)拆解:習(xí)大大政府工作報(bào)告

金字塔原理的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

-案例研討:縱向結(jié)構(gòu)

-案例研討:橫向式結(jié)構(gòu)

-模擬練習(xí)

金字塔的原則

-MECE原則

-練習(xí):MECE運(yùn)用

七、常見的公文撰寫

一)請(qǐng)示——巧妙運(yùn)用,求助上級(jí)

1、請(qǐng)示應(yīng)用的范圍。

2、請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別。

3、請(qǐng)示的行文方向。

4、請(qǐng)示的正文中注意的要素。

5、注意請(qǐng)示時(shí)的語(yǔ)氣。

6、注意請(qǐng)示中語(yǔ)言的要求。

二)會(huì)議紀(jì)要-概括總結(jié),客觀反應(yīng)事實(shí)

1.會(huì)議紀(jì)要的三個(gè)要點(diǎn)

-紀(jì)實(shí)性

-提要性

-特殊性

2.會(huì)議紀(jì)要常見的格式

3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典案例分享

4.進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的演練

三)通知——通達(dá)知曉,文中輕騎

1.通知適用的范圍和具體的要求

2.通知的具體類型。

3.通知的行文方向。

4.通知每一種類型的寫作要求

5.在通知寫作中要注意的地方。

6.在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析。

四)報(bào)告——及時(shí)匯報(bào),知照上級(jí)

1、注意報(bào)告的行文方向。

2、在報(bào)告中要注意寫作的語(yǔ)氣。

3、在報(bào)告的具體內(nèi)容中要注意敘述的主要內(nèi)容。

4、在報(bào)告中注意一定要有自己的主要觀點(diǎn)。

(或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計(jì)與調(diào)整)

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