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管理技能

遵義4D卓越領導力

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:266

主講老師: 華乃晨(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
遼寧大學管理學碩士中級經(jīng)濟師職業(yè)生涯規(guī)劃師學習設計師遼寧大學兼職講師企業(yè)高級人力資源管理師一級遼寧省青年大學生就業(yè)導師美國CITE認證注冊國際職業(yè)培訓專家

主講課程:
人資管理基礎課程:《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》《培訓與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設》《...

華乃晨



  4D卓越領導力課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 領導力

課程目標:

1.提升管理者的情商與情緒管理能力;

2.掌握新經(jīng)濟時代員工心智模式與性格特征;

3.能夠在不同問題解決中運用不同的4D領導力風格(4D全能領導者培養(yǎng));

4.掌握構建組織關系與氛圍8種行為。


課程對象:高級管理者、中基層管理者、危機領導力研究愛好者

課程時間:1天,6小時/天

課程大綱:


時間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時

課程導入

1.     開場破冰

2.     團隊建設

3.     明確學習方法

1小時

互動體驗

1.     互評

2.     自評

3.     我的專屬評價

4.     互動交流

5.     我的專屬苦惱

6.     4D領導力的來源及積極意義

1小時

自我認知

1.     思考:你有多少了解你自己呢?

2.     五步識己法

1)     自我初判斷

2)     天性測評

3)     內(nèi)在價值觀分析

4)     外顯性格特點

5)     對角線原理

3.     互動練習:用4種不同的顏色說明

4.     健康團隊的畫像

0.5小時

認識他人

思考:西天取經(jīng)團隊四人分別是什么顏色的?

小組討論:合作之道

情景模擬:相處之道

0.5小時

認識事情

思考:人有天性,事情有沒有天性呢?

請識別以下事情的天性顏色

思考:舉辦公司年會是什么天性顏色?

討論:匹配的力量

0.5小時

修正自己

自問:我只有一個顏色嗎?

八項修煉

人類的普遍需求

4D的核心思想

趣味競賽:動作識記

8B

1.5小時

應用場景

1.     年度規(guī)劃

2.     團隊組建

3.     工作總結

4.     呈現(xiàn)/發(fā)言

5.     會談交流

6.     買車

7.     會議

0.5小時

效果檢驗與課程回顧

1.     課程內(nèi)容回顧

2.     課程收獲圣誕樹

3.     學員分享



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