主講老師: 朱雪蓮（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任捷信集團(tuán)（世界500強(qiáng)金融公司）業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管、金牌講師曾任中企動(dòng)力（中國(guó)云計(jì)算500強(qiáng)）高級(jí)培訓(xùn)師、創(chuàng)新項(xiàng)目大區(qū)培訓(xùn)師曾任XbotPark機(jī)器人基地（常州）（大疆、固高董事長(zhǎng)李澤湘創(chuàng)辦）創(chuàng)新業(yè)...
主講課程：
創(chuàng)新思維系列《企業(yè)如何做好創(chuàng)新管理？》《以用戶為中心的創(chuàng)新思維——斯坦福設(shè)計(jì)思維方法論及訓(xùn)練》《創(chuàng)新思維下的問(wèn)題分析與解決》《打造個(gè)人和組織的創(chuàng)新能力》《創(chuàng)新思...
創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 創(chuàng)新能力創(chuàng)新思維
課程目標(biāo)：
建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要擁抱創(chuàng)造性思維的概念
掌握創(chuàng)新創(chuàng)想頭腦風(fēng)暴的5個(gè)條件和7個(gè)原則
掌握頭腦風(fēng)暴前的2種熱身方法
掌握頭腦風(fēng)暴的3大類刺激方法
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的點(diǎn)子聚合法，產(chǎn)出有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)
課程對(duì)象：企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)及研發(fā)人員、營(yíng)銷管理人員
課程時(shí)間：0.5天（3小時(shí)）
創(chuàng)新的思維條件有哪些？
打開(kāi)腦洞
擁抱失敗
大膽嘗試
不言放棄
案例：dyson
清晰問(wèn)題
Howmightwe…?
好問(wèn)題的3個(gè)原則
練習(xí)：每組設(shè)定一個(gè)想通過(guò)創(chuàng)新解決的產(chǎn)品問(wèn)題
頭腦風(fēng)暴前的熱身如何操作？
大腦熱身
游戲：一筆呈現(xiàn)
身體熱身
游戲：你畫我猜
頭腦風(fēng)暴的原則是什么？
1、7個(gè)開(kāi)展原則
2、點(diǎn)子記錄規(guī)則
怎么樣開(kāi)展頭腦風(fēng)暴？
抽象——具象輪換法
水平思考
五感法
五、如何找出有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)子？
分類和聚合
投票
六、如何落地創(chuàng)新的點(diǎn)子？
落地的前提
用戶需求
技術(shù)可行性
商業(yè)可持續(xù)性
案例：云鯨
MVP測(cè)試
案例：大疆
