主講老師: 楊澤（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）    

工作背景：
國家一級(jí)企業(yè)人力資源管理國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師心理咨詢師勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)碩士《中國培訓(xùn)》好講師大賽導(dǎo)師原世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院首席講師先后在2家上市房企擔(dān)任管理職務(wù)SMC職場(chǎng)運(yùn)...

主講課程：
1團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)——《卓越職場(chǎng)人的7個(gè)習(xí)慣》1天新員工——《從校園到職場(chǎng)的跨越》1天管理提升——做有價(jià)值的中層管理者》1天團(tuán)隊(duì)提升——《向執(zhí)行力要績效成果》1天 ...

  贏在中層課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 中層管理

課程目標(biāo)：

通過本課程使受訓(xùn)者改變管理思維，深化執(zhí)行，更系統(tǒng)化的了解自己的長板和短板，了解管理工作的核心。

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：6小時(shí)

一、從獨(dú)立運(yùn)營者到管理者

1.管理者的成長歷程

2.管理者的兩大核心任務(wù)

3.各級(jí)管理者的能力要求曲線

二、用人矩陣圖建模

1.員工素質(zhì)四象限的使用；

2.員工SSC職場(chǎng)運(yùn)營的底層邏輯；

3.你喜歡的員工是什么樣的？

三、如何建立自己的夢(mèng)之隊(duì)

1.如何評(píng)估現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員；

2.如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里面的人才結(jié)構(gòu) ；

四、管理者溝通法則

1.書面溝通的運(yùn)用

2.如何做到“自主性”溝通

五、從KPI出發(fā)，中層管理者要做哪些

1.KPI的特性是什么

2.用TRICK管理日常工作

中堅(jiān)力量，力量中間。